planeacion


PLANEACIÓN Y CONTROL







LEIDY MAYERLY DIAZ URREA
LIZETH CALDERON
XIOMARA VERA PEÑALOZA
JORGE MAURICIO PEREZ
LUIS ALFONSO RUBIO


Prof. DIANA ESTHER GALVIS URSPRUMGUNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER
GESTIÓN EMPRESARIAL
GRUPO E-041
2.013

RESEÑA HISTORICA

Se decide fundar en el año 1.984, OPERACIONES NACIONALES DE MERCADEO hoy conocida como OPEN MARKET.El alto conocimiento del negocio y la capitalización de experiencias que nacieron de empresas nacionales y multinacionales, hacen que nuestra empresa, sea seleccionada por importantes compañíasmultinacionales y nacionales de los sectores farmacéuticos, de cosméticos y de cuidado e higiene personal, con productos líderes en sus mercados que exigen experiencia y calidad en servicios diseñados deacuerdo a sus requerimientos.
El liderazgo de la marca y su fuerte posicionamiento, nos llevó en el año 2006 a consolidar uno de los proyectos más visionarios y estratégicos de la compañía, reuniendobajo un mismo techo y espacio a todos nuestros clientes, con los últimos adelantos técnicos y tecnológicos en materia logística, para conformar lo que es hoy el CENTRO INTERNACIONAL DE LOGISTICA-CILOG, creado para potenciar la gestión comercial de nuestros clientes como respuesta a la apertura globalizada que plantea hoy el TLC.








MISIÓN

Open Market provee las mejoressoluciones logísticas especializadas para la cadena de abastecimiento, a través de procesos altamente efectivos, contribuyendo al éxito de sus Clientes y de la sociedad.


VISIÓN

Open market, líder enlogística integral, se proyecta para el 2017 como un Grupo sólido e innovador enfocado al Cliente, con presencia internacional en las Américas logrando un balance social y ambiental positivo para losClientes, Colaboradores y Accionistas.










ANÁLISIS DOFA APLICADA A LA EMPRESA
OPEN MARKET
FORTALEZAS
Excelencia Operacional.
Capacitación permanente al personal que labora...