Planeacion


Investiga en la Web o elabora un caso hipotético de una empresa mexicana exitosa con presencia en el extranjero, que denote que existe el respaldo de un plan estratégico de mercadotecnia.Empresa:
Mabe es una multinacional que diseña, produce y distribuye electrodomésticos a más de 70 países alrededor del mundo. La compañía se estableció en Ciudad de México, México, en el año 1946.Giro:
Metal mecánica (Manufacturera), Electrónica de consumo.
Presencia
Extranjero:
Mabe tiene 7 plantas en México, dos en Brasil y otras en Argentina, Ecuador, Colombia y Canadá.
Productos:Refrigeradores, Estufas, Lavadoras, Aires Acondicionadores.
Estrategias:
La planeación estratégica de mercadotecnia en la empresa Mabe ha sido uno de los puntos importantes en el logro del modelo denegocios exitoso.



Describe las ventajas y desventajas que surge de la implementación del plan estratégico de mercadotecnia para la empresa que investigaste.

VENTAJAS
El plan le ha permitidoa la empresa tener un posicionamiento en el mercado, así como consolidar su modelo de negocios exitoso.
Le ha permitido a la empresa ser eficientes, generar sinergias y ventajas competitivas.
Otraventaja que ha tenido Mabe, es la facilidad de llevar el seguimiento de las actividades de mercadotecnia, mejorando cada día los planes que va realizando en su búsqueda de mejora continua como unaempresa internacional.
También el plan ha permitido que la empresa tenga el control absoluto y la evaluación de los resultados y actividades respecto de la implementación del plan, esto ha permitido quela empresa realice ajustes al plan de forma que ha logrado un modelo de negocios exitoso.
Por último, ha disminuido la incertidumbre de que sucederá con la empresa en un nuevo mercado, porque seconsidera que las desiciones que se toman en forma constantes van de acierdo con los objetivos de la empresa y su plan de desarrollo y crecimiento, así como de consolidarse como una empresa líder en...