planeacion

 Planeación operativa

Es una planeación que identifica los procedimientos y procesos específicos que se necesitan en los niveles más bajos de la organización, realiza una micro planeación de lasorganizaciones de carácter inmediato, que detalla acerca de la forma en que las metas tendrán que ser alcanzadas, realmente quien realiza todos los puntos de la base de la planeación sedan en el nivelmás bajo que es el operacional, en gran forma influye y determina en conjunto con la planeación táctica si las cosas se dan o no.

la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender paratodos los participantes para que sepan las actividades que deben realizar y el tiempo que disponen para completarlas, los planes operativos pueden variar desde cronogramas bastante simples queidentifican eventos importantes en el proceso electoral hasta planes complejos que señalan con gran detalle lo que tiene que suceder en fechas determinadas

Se organiza con base a los procesosprogramables y técnicas computacionales, se preocupa del por qué hacer y cómo hacer, orientándose a la optimización y maximización de resultados.
Su alcance es inmediato y local, distinguiéndose por definir lastareas operacionales y su problema básico es la eficiencia

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Características de los planes operativos:

Definida para cada tarea o actividad

Estos planes adoptan la forma de estadosfinancieros, mensuales o trimestrales, o de presupuesto de gasto.

.Los planes operativos son heterogéneos y diversificados, pueden relacionarse con métodos, dinero, tiempo o comportamientos.

Estáproyectada para el corto plazo y para lo inmediato
Ampara cada actividad por separado y se interesa por alcanzar metas especificas
Se realiza en niveles inferiores y se centra en operacionescorrientes que tienen como meta principal la eficiencia (hacer las cosas bien)






De que está compuesta la planeación operacional

Pronósticos financieros
Predicción del mercado a tiempo...