Planeacion

PLANEACION I



PRINCIPIOS DE LA PLANEACION






PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN


Factibilidad. Lo que se prevé debe ser realizable; es inoperante elaborar objetivos demasiado ambiciososu optimistas que resulten imposibles de alcanzar. Las previsiones deben ser congruentes con la realidad y las condiciones objetivas que actúan en el ambiente.

Objetividad y cuantificación. Cuandose hacen planes, es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, más que en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. Para ello es necesario emplear técnicasestadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, todo ello para reducir al mínimo los riesgos.

Flexibilidad. Al planeares conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones, no establecer esosmárgenes de seguridad puede ocasionar resultados desastrosos.

Cambio de estrategias. Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente. Esto noquiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar sus estrategias y, en consecuencia, políticas programas, procedimientos y presupuestos para lograrlas.Contribución a los objetivos generales. Todo plan y los que de él se deriven deben contribuir positivamente a asegurar los objetivos empresariales. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarseen un plan generan y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes y armónicos.

Eficiencia de los planes. Un plan es eficiente si cuando se lepone en práctica, da lugar a la consecución de los objetivos, con un mínimo de consecuencias imprevistas y con resultados mayores que los costos.

Primacía de la planeación. La planeación es el...