Planeacion

Planeación

Planear es en esencia decidir qué objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos, que posiciones organizacionales se asignarán para ello y quien será elresponsable en cada una de las acciones necesarias.
En esencia, la palabra planeación formula un plan o un patrón integrando las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, devisualizar con un propósito de ver hacia delante.

Ventajas

* Propiciar el desarrollo nuestra propia clínica.
* Establece los objetivos que quieres lograr en tu propia clínica.
* Ayuda aque el personal de trabajo este orientado acerca de tus planes a futuro y así el personal de tu clínica se ve esforzado a mirar más allá de los problemas cotidianos para proyectar lo que podría sucederen el futuro.
* Reduce al máximo los riesgos que pueden surgir con el transcurso del tiempo.
* Con una buena planeación en nuestro negocio maximiza el aprovechamiento de los recursos y eltiempo.
* La función de planeación ayuda a los administradores en sus esfuerzos por coordinar sus decisiones es decir no deben tomarse decisiones sin antes haber planeado y pensado en qué formapuede afectar una decisión.
* Proporciona una base de datos para el control, cerciorándose de que la planeación está produciendo los resultados que se buscan.
* Se determinan los límites detiempo para la iniciación y término de cada actividad, se promueve la fijación y los estándares de desempeño y se fijan los gastos máximos.
* Fomenta el logro. El hecho de poner los pensamientos porescritos y formular un plan proporciona al planeador la orientación y el impulso para el logro. Escribir los resultados deseados y la forma de lograrlos son en sí fuerzas positivas para una buenaadministración.
* La planeación reduce las actividades al azar, la sobreposición innecesaria de los esfuerzos y las acciones impertinentes.
* Aumenta y equilibra la utilización de las...