Planeacion

VAZQUEZ ALTAMIRANO CESAR EDUARDO

PROFESORA: LIC. ELIZABETH OCHOA
MATERIA: ADMINISTRACIÓN

CAPITULO 8 LA PLANEACION
CUESTIONARIO

1._ ¿En que consiste la planeación?
R = Consiste en fijarel curso concreto de acción que ha de seguirse, establecido los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesariospara su realización.

2._ ¿Por qué es tan importante planear como hacer?
R = Porque la eficiencia, obra de orden, no puede venir del acaso, dela improvisación. Así como en la parte dinámica locentral es dirigir, en la mecánica el centro es planear. Todo plan tiende a ser económico; desafortunadamente, no siempre lo parece, porque todo plan consume tiempo que, por lo distante de surealización, puede parecer innecesario e infecundo. La planeación permite enfrentarse a las contingencias que se presenten con las mayores posibilidades de éxito, eliminando la improvisación.

3._ ¿Con quecontribuyen los planes?
R = Constituyen un sólido esqueleto sobre el que pueden calcularse las adaptaciones futuras.

4._ ¿Qué es flexible?
R = Es lo que tiene una dirección básica, pero que permitepequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial.

5._ ¿Cómo todo plan preciso debe prever, en lo posible, los varios supuestos o cambios que puedan ocurrir?
R = Yasea fijando máximos y mínimos, con una tendencia central entre ellos, como lo mas normal. Ya proveyendo de antemano caminos de sustitución para las circunstancias especiales que se presenten. Ya seaestableciendo sistemas para su rápida revisión.

6._ ¿Cuáles son los departamentos básicos?
R = Son producción, ventas, finanzas y contabilidad, personal, etc

7._ ¿Qué enfatiza el principio deconsistencia?
R = Enfatiza la necesidad de una relación lo mas perfecta que sea posible entre todos los planes, para que estos logren mejor resultados; pudiera decirse que implica una especie de...