planeacion

Desarrollo de alternativas y el factor limitante

El primer paso de la toma de decisiones es el desarrollo de alternativas. Todo curso de accion presenta casi siempre varias alternativas;tan es asi que cuando aparece que solo existe una manera de hacer algo, es probable que esta sea incorrecta,cuando unicamente se nos ocurra un solo curso de accion,es obvio que no hemos pensado en losuficiente


Un factor limitante es algo que se interpone en el camino del cumplimiento de un objetivo deseado. La percepcion de los factores limitantes en una situacion dada permite restringir la busqueda de alternativas a solo aquellas que superan los factores limitantes. El principio del factor limitante es el sgte:
Para seleccionar el mejor curso de accion alternativo se deben identificar ysuperar los factores que mas firmemente se oponen al cumplimiento de una meta.

Este tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativas
Este tipo de decisiones se toma deacuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisionesen situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan oexcluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamenteacordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro delentorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdoa reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones ensituaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen alternativasEste tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o procedimientos previamente acordados. La finalidad es facilitar la toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes dentro del entorno propiamente empresarial, puesto que limitan o excluyen...