Planeacion

Índice

UNIDAD IV: PLANEACION 2
CONCEPTO DE PLANEACIÓN: 2
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN 3
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN 3
o Principio del compromiso: 3
o El principio de flexibilidad: 4
o El principio del cambio de rumbo: 4
o Principio de la universalidad: 4
o Principio de racionalidad: 4
o Principio de la precisión: 4
o El principio de unidad de dirección: 4
o Elprincipio de la consistencia: 5
o El principio de rentabilidad: 5
o El principio de participación: 5
TIPOLOGIA DE LA PLANEACION 6
ETAPAS DE LA PLANEACION 7
o Propósitos: 7
o Investigación: 7
o Premisas: 9
o Objetivos: 10
o Estrategias 12
o Políticas: 15
o Programas: 17
o Presupuestos: 18
o Procedimientos: 18
PLANES Y TECNICAS DE PLANEACION 19
Bibliografía: 22UNIDAD IV: PLANEACION

CONCEPTO DE PLANEACIÓN:

Encontramos que la planeación forma parte de las cinco funciones administrativas esenciales, y por ende no se debe tomar a la ligera así que hemos decidido dar varios conceptos sobre este tema para después formar uno propio.
Definición 1: La planeación es la función administrativa mas importante de todas, puesto que incluye la secciónentre diversos cursos alternativos futuros de acción; la planeación incluye la selección de los objetivos empresariales y departamentales, así como la determinación de los medios para alcanzarlos, por lo que la buena planeación debe considerar la naturaleza del medio ambiente futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación habrán de operarse.
Definición 2: Procedimiento que implica laselección de misiones y objetivos y de las acciones para llevar a cabo las primeras y alcanzar los segundos, requiere tomar decisiones, esto es elegir entre alternativas de futuros cursos de acción. Vemos que los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados.
Definición 3: La planeación incluye reflexionar sobre la naturaleza fundamental de la organizacióny decidir como conviene situarla o posicionarla en su ambiente, como hay que desarrollar y aprovechar sus fuerzas y como se afrontaran los riesgos y oportunidades del ambiente. La planeación también incluye refinar las ambiciones básicas y a largo plazo y reducirlas en objetivos más específicos y a corto plazo, así como los métodos de realización.
Definición 4: La planeación, también conocidacomo planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos. Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como basepara las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.
Definición propia: la planeación es un proceso mediante el cual planteamos objetivos, con el fin de lograr estrategias planteadas para la organización ya sea personal o profesional para realizarse en el futuro.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

La función deplaneación tiene cuatro importantes metas: reducir la incertidumbre y el cambio, dirigir la atención hacia los objetivos, propiciar una operación económica y facilitar el control, ahora explicaremos cada uno de ellos:
* Reducir incertidumbre y el cambio: el administrador no puede fijar una meta y dejarla sin resolver. El futuro rara vez es cierto y cuando más hacia el futuro deban estimarselos resultados de una decisión menos certeza habrá; ya que aunque el futuro sea bastante cierto se requiere de planeación y por esto debe de seleccionarse la mejor forma de cumplir con la tarea, ya que bajo condiciones de certeza, esto se convierte en el problema primordial de calcularlo matemáticamente, sobre la base de hechos conocidos, que curso de acciones debemos de hacer para obtener los...