Planeación de procesos

Unidad 6 “Planeación de procesos”
La planeación de los procesos es intensa para nuevos productos y servicios, pero también puede ocurrir una replaneación conforme cambian las necesidades decapacidad o se modifican las condiciones de la empresa o mercado, o se encuentran disponibles máquinas técnicamente superiores.
Elementos de la planeación de procesos:
1. Selección del tipo de proceso:Coordinado con las estrategias.
2. Estudio de integración vertical: Capacidad de los proveedores, Decisiones de adquisición, Decisiones de comprar o fabricar.
3. Estudios deprocesos/productos: Pasos tecnológicos principales y secundarios, Simplificación del producto, Estandarización del producto, Diseño del producto para su facilidad de producción.
4. Estudio de equipo: Nivel deautomatización, Enlaces entre maquinas, Selección de equipo, Herramientas.
5. Estudios de procedimientos de producción: Secuencia de producción, Especificación de materiales, Necesidades del personal.6. Estudios de instalaciones: Diseños de edificios, Disposición física de las instalaciones.
7.1 Concepto
Consiste en el diseño y la implantación de un sistema de trabajo para generar losproductos deseados en las cantidades requeridas, en los tiempos previstos y en los costos aceptables.
7.2 Diseño y medición de actividades
DISEÑO: Es la estructuración consciente delcontenido y los métodos del esfuerzo del trabajo. El diseño debe especificar que tarea debe ser realizada, como debe de realizarse y si es necesario, cuando y donde realizarse. El diseño del trabajo oactividad debe ser congruente con los objetivos de la organización y concordar con los propósitos de ambos, el empleador y el empleado.
MEDICIÓN: Los métodos para medir el trabajo o actividades son lossiguientes.-
Estudio del Tiempo: Este enfoque utiliza un cronometro o algún otro dispositivo de tiempo para determinar el tiempo requerido para finalizar tareas determinadas. Suponiendo que se...