planeación estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación es una práctica y una actitud mental para observar un futuro incierto, complejo y
cambiante a partir de ella deriv ar decisiones adecuadas que una empresa debeemprender a fin de
e ntender situaciones y generar oportunidades que se traduzcan en ventajas competitivas. En la
planeación estratégica e s de suma importancia, el establecimiento de estrategias,metas y
objetivos basados en la filosofía de la e mpresa y en particular en base en la misión y visión.

V ISIÓN
Es la capacidad de ver más allá e n tiempo y espacio y por escrito lo que significa,visualizar,
i maginar en términos de resultados que se pretende alcanzar, las visiones claramente definidas
i mpulsan a la gente a encontrar soluciones que lleven a la cristalización de esasvisiones. La cual
debe de ser para la alta gerencia el mecanismo mediante el cual se pretende establecer el tipo de
e mpresa que desea ser para ser transmitida a los empleados y ser adoptada como parte dela
cultura organizacional a fin de establecer objetivos e stratégicos.

MISIÓN
V iene a ser expresión conceptual de lo que es y hace una organización destacando su identidad
organizacional einstitucional.
Al enumerar al misión debemos resaltar el concepto de servicio definiendo por lo que hace y no
por lo que es, es decir:
-

Lo que es y hace la empresa y lo que aspira a ser y a hacer.Definir el producto en términos del valor po r lo que aspira a beneficiar al cliente.
Incluir las principales rasgos distintivos de la empresa.

OBJETIVO
Es un valor aspirado por un individuo oun grupo dentro de una organización, es un estado futuro
de un negocio o de uno de sus elementos.
META
Es un logro que pretende obtenerse en una fecha futura. Existe una diferencia entre objetivosy
metas que son:
1)
2)
3)
4)

En tiempo un objetivo es permanente, una meta es temporal.
Especificidad los objetivos son amplios, las metas son especificas.
Enfoque los objetivos se...