Planeación Estratégica

Páginas: 11 (2645 palabras) Publicado: 27 de julio de 2012
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Es la estructura del gobierno, esto es, el conjunto de instituciones y funcionarios de un país encargado de llevar la “administración” de todos los asuntos políticos, económicos y sociales del mismo. En otras palabras, es todo el aparato de instituciones y funcionarios o servidores públicos que tienen la tarea de organizar, coordinar y elaborar en el funcionamiento detodos los asuntos públicos de un Estado y asegurarse de la buena prestación de los servicios públicos.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Los elementos más importantes de la definición dada se pueden resumir y explicar de la siguiente manera: El Órgano Administrativo; la actividad que la Administración realiza; la finalidad que pretende el Estado a través de la administración; y, el medio quela Administración Pública dispone para la realización de sus propósitos.
ORGANO ADMINISTRATIVO
Son todos aquellos órganos que pertenecen a la administración pública y que son el medio o el conducto por medio del cual se manifiesta la personalidad del Estado.
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA
Esta actividad se desarrolla a través de la prestación de los servicios públicos, a los cuales está obligada laadministración pública para el logro de su finalidad.
FINALIDAD 
La finalidad es "el bien común" o "bienestar general" de toda la población en general, elemento no sólo doctrinario sino Constitucional, expresado dentro del artículo 1o. que establece que el Estado se organiza para proteger a la persona y a la familia, y su fin supremo es el Bien Común.

EL MEDIO
El medio que la administraciónpública utiliza para el logro del bienestar general o el bien común es el Servicio Público.
La Administración posee una serie de prerrogativas que la colocan en una posición superior a la del administrado. Entre dichos poderes destacan:
* La interpretación unilateral de contratos.
* La capacidad ejecutiva de los actos administrativos (por ejemplo, el cobro de multas por el procedimientode apremio). Es decir, los actos de la Administración deben cumplirse, son obligatorios, y la Administración está autorizada para imponerlos unilateralmente a los particulares.
* El sometimiento a una jurisdicción especializada, la jurisdicción Contencioso-Administrativa.
Es un conjunto de funcionarios que están ligados al cumplimiento de las funciones estatales: en los niveles operativos,técnicos y profesionales comprendidos en las tareas administrativas, así como los niveles especializados bajo sistemas independientes de carrera. Las características de las burocracias exitosas dependen de una burocracia profesional y meritocrática, capaz de gestionar las políticas públicas - durante momentos de transiciones de gobierno y períodos de crisis -. Así, las funciones estatales tienenasegurada la capacidad técnica, la neutralidad de la implementación pues facilita la implementación efectiva y eficiente de las políticas y limita la discrecionalidad en las decisiones del gobierno: y la continuidad de las políticas. Así, los requisitos institucionales serían:
* Principios meritocráticos para la contratación, promoción y destitución de los empleados públicos.
* Autonomíatécnica en el desempeño de las funciones.
* La existencia de un sistema adecuado de gestión de RR. HH que promueva la planificación, la optimización de la organización, fomente la capacitación, desarrollo y desempeño: una adecuada remuneración; y gestione las relaciones labores, sociales y humanas.
* Debe articularse con un sistema de información que supervise desde un enfoque funcional y fiscalla evolución de los recursos humanos.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA
Crisis y cambio es el binomio que desafía a las administraciones públicas para que apliquen programas y políticas encaminadas a evitar mayores sacudimientos que dañen los rendimientos productivos y el desempeño de las instituciones.

La importancia de la administración pública en épocas como la que nos ha...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • La planeacion estrategica
  • Planeacion estrategica
  • Planeación estratégica.
  • PLANEACION ESTRATEGICA
  • Planeacion estrategica
  • planeacion estrategica
  • Planeacion Estrategica
  • Planeación Estrategica

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS