planeación y control de la producción

“PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN”

Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) deplanificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller.

En la planificación agregada de la producción seva a decidir a largo plazo lo que se va a producir y cuánto de ello se va a producir.
Planeación de la producción.
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado lasactividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un periodo de tiempo, con elobjeto de prever, en forma global, cuales son las necesidades de mano de obra, materia primas, maquinaria y equipo; para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación a:-utilidades que deseen lograr
-demanda del mercado
-capacidad y facilidades de planta
-puestos laborales que se crean.


1) Máximo servicio al cliente.
Como se podrá ver este objetivo selogrará teniendo el producto a disposición del cliente. Lo que  nos implica gastos dado que debemos tener materias primas y productos terminados en nuestro almacén con lo cual podemos decir que al darle elmáximo servicio al cliente esto nos traerá como consecuencia beneficios o gastos.



2) Mínima inversión en Inventarios.
Como sabemos la mínima inversión en inventarios es cero, que se logra conla aplicación de la técnica justo a tiempo (JAT) por lo cual vamos a tener que trabajar como equipo para poder sacar la producción a tiempo y así poder satisfacer la demanda del cliente.
3)Operación eficiente de la planta.
Este objetivo lo podremos lograr teniendo, las mínimas existencias de materias primas y que exista una  planeación adecuada de la planta  .  Podremos decir que la...