PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

PLANEACIÓN Y
CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN
PLAN MAESTRO DE
PRODUCCIÓN

PLANEACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
 Es

la función de la empresa de anticipar
las actividades fundamentales que se
debenrealizar, con el fin de obtener
mejores resultados en esa área.

FUNCIONES DE LA
PLANEACIÓN
 Determinar

el número de unidades que
se van a producir en un periodo de
tiempo, con el objetivo deprever, cuales
son las necesidades de mano de obra,
materia prima, maquinaria y equipo, para
llevar a cabo su fabricación por
anticipado con relación a:

 Utilidades

que deseen lograr.
Demanda del mercado.
 Capacidad y facilidades de la planta.
 Puestos laborales que se crean.

 Aunque

planear la producción se
relaciona con distintas áreas de la
empresa , el punto departida lo define el
mercado o sea la estimación de ventas
que la empresa espera realizar en un
periodo de tiempo determinado.

IMPORTANCIA
Vigilar que se logre:
 Disponer de materias primar y demas
elementos de fabricación, en el
momento oportuno y en el lugar
requerido.
 Reducir en lo posible, los periodos
muertos de la maquinaria y de los obreros
(que los obreros no trabajen enexceso ni
que estén inactivos).

VENTAJAS DE PLANEAR LA
PRODUCCIÓN
Vigilar que se logre:
 Disponer de materias primar y de mas
elementos de fabricación, en el
momento oportuno y en el lugarrequerido.
 Reducir en lo posible, los periodos
muertos de la maquinaria y de los obreros
(que los obreros no trabajen en exceso ni
que estén inactivos).

 Calcular

la compra de materiaprima
tomando en cuanta la existente.
 Se pueden estimar los recursos
económicos para financiar la
producción.

GUIA PARA PLANEAR LA
PRODUCCIÓN
Definir el periodo para el cual
se va a planearla producción

Calcular la producción
requerida

Calcule las necesidades de
materia prima.

Calcule la necesidad de mano
de obra, maquinaria y equipo

CONTROL DE PRODUCCIÓN
 Se...