Planeamiento Anual De Control De Calidad

PLAN ESTRATEGICO ANUAL DE CONTROL DE CALIDAD 2012

1.- PRESENTACION
El equipo de Control de Calidad elaboro este plan con la base de información yocurrencias obtenidas durante el año 2011 con el fin de elaborar un plan que reúna todas las características para desenvolvernos en forma adecuada que ayuden al logro de nuestros objetivos.

Se handeterminado nuestras fortalezas, debilidades, amenazas y nuestras oportunidades de mejora.
Definimos nuestra misión y visión proyectándonos a ser reconocidos como el ente impulsor de calidadconsientes del rol y la responsabilidad para el posicionamiento y desarrollo de koplast Industrial.
Consientes de la responsabilidad existe una gran confianza de asumir el reto del año 2012 dondeemplearemos toda la experiencia adquirida durante años anteriores que nos permitan controlar e inspeccionar en forma exitosa.

ANÁLISIS DEL AÑO 2011

1.1 RESUMEN
Durante el año 2011 se asumió elreto y compromiso llegando a mejorar en ciertos aspectos lo hecho el 2010 pero aun falta afianzar aspectos de índole personal y criterios a seguir durante la labor de inspección.

2.- MISION Y VISION2.1 MISION
Asegurar  el posicionamiento de la empresa proporcionando al cliente un producto de excelente calidad cumpliendo los estándares de las normas técnicas de fabricación mejorando nuestrosprocesos y manteniendo un sistema de control  que respalde  nuestra política de gestión y servicio, ampliando  así  nuestra capacidad competitiva en el mercado.  
2.2 VISION
Ser reconocidos a nivelnacional como un laboratorio moderno que brinde confianza hacia nuestros clientes y socios, desarrollando y mejorando procesos, estimulando y fomentando la calidad como cultura en la empresa.
3.-ANALISIS FODA
FORTALEZAS

* Certificación del Laboratorio
* Instrumentos de medición calibrados
* Personal capacitado
* Coordinación constante
* Equipo comprometido
DEBILIDADES...