PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Planeamiento estratégico:
Es un esfuerzo organizacional, definido y disciplinado que busca que las instituciones definan con la mayor claridad posible su misión y la visión que tienen de esta en elmediano y largo plazo. Constituyéndose en una herramienta poderosa que posibilita la adaptación de la organización a medios exigentes, cambiantes y dinámicos logrando el máximo de eficiencia,eficacia y calidad en la prestación de sus servicios..
 Participativo. Los diferentes actores que forman parte de la red social, deben colaborar de manera activa.

 Transparente. El plan es unreflejo más del compromiso de Guadalinfo, y por tanto de todas las instituciones que lo forman, por hacer de Guadalinfo un proyecto transparente, en el que la ciudadanía se beneficia claramente de loslogros alcanzados por la red social.

 La ciudadanía se ha de identificar con nuestro plan. El Plan Estratégico ha de demostrar a la red social que sus objetivos afectan a actividades cotidianas delterritorio del cual forman parte.

MATRIZ FODA
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemosaprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestrosobjetivos).
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momentodeterminado del tiempo.
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta maneraobtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Estrategias DO: Mejorar las debilidades internas para tomar...