planeamiento estrategico

-273648336042000-236764-381000-27549977031850032257095803900003746500339598000-3695705810453HARLOW
00HARLOW

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UNIVERSIDAD
DE
HUÁNUCO
135826511620500FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
E.A.P. DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
767715191135ESTETICA HARLOW
00ESTETICA HARLOWDOCENTE:Mg. Adm. RITA SILVIA ACHÍC DURAND
CICLO : VII
INTEGRANTES:
EUGENIO RODRIGUEZ, Esther
RUIZ TORRES, KatherinCASAS PERDOMO, Paola
GALVEZ DEL AGUILA, Angie
CARDENAS, Milagros
MEJIA FLORES, Nelson
09 de Julio 2014
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo damos a conocer parte muy importante en el proceso administrativo de la administración de la estética Harlow.
Laplaneación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse a los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
Así también conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes,como la toma de decisiones y como se lleva a cabo el proceso de esta, todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.
Esperamos pues que esta investigación sea de mucha ayuda a los administradores en la elaboración de sus planes.

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA GLORIA S.A.
Reseña Histórica
La estéticaUnisex Harlow fue fundada el 5 de julio de 1991, ubicada en la ciudad de Tingo María, Provincia de Leoncio Prado, por iniciativa del señor Miguel Ángel Villar Nazario, quien desempeñaba labores en otra estética, aprendiendo del negocio decidió estudiar cosmetología, vio la oportunidad de aperturar su propio negocio, que brindaría servicio de peluquería y embellecimiento masculino y femenino,basado en la calidad de atención, responsabilidad y creatividad técnica.
Hoy la empresa se ha posicionado en el mercado siendo reconocida como una de las pioneras y principales estéticas de nuestra provincia, participando en eventos de belleza y auspiciando en diversas actividades; contamos con el respaldo de prestigiosas marcas como: LOREAL PROFESIONAL, ELGON, PLACENTA, LIFE y contamos con personalcalificado por el propietario, Miguel Ángel Villar, secundada por Irma Trujillo y Luani Trujillo, trabajan junto a su destacado equipo de colaboradores en el desarrollo de servicios de calidad para nuestros clientes con la actualización constante de técnicas de trabajo y nuevas tendencias.

Estructura Orgánica
Órganos De Alta Dirección
Administración
Órgano De Apoyo
Caja
Órgano De LíneaY Operativo
Corte, Tintas Y Peinados
Estilistas (3)
Maquillaje Integral
Maquilladora
Venta De Productos

Estructura Organizacional
1708154028440CORTES, TINTES Y PEINADOS
00CORTES, TINTES Y PEINADOS
21367754032885MAQUILLAJE INTEGRAL
00MAQUILLAJE INTEGRAL

24130010972436737354711065ESTILISTA
00ESTILISTA
22434554711065MAQUILLADORA
00MAQUILLADORA
39808153857625VENTA DE PRODUCTO00VENTA DE PRODUCTO
11042652416810CAJA
00CAJA
20650201207770ADMINISTRACION
00ADMINISTRACION

Funciones Generales
Funciones Generales De La Administración
Supervisar las actividades de caja
Supervisar y dirigir las actividades de todo el personal de la empresa
Formular el plan anual de capacitación de personal
Elaborar el presupuesto de la empresa, planillas de pago de sueldo ysalario, liquidación de beneficios sociales, etc., en los términos que señala la ley.
Mantener actualizada la información contable y presupuestaria en los plazos que la ley señale.
Funciones generales de caja
Cobrar los servicios prestados en la empresa.
Ser responsable sobre el dinero de caja.
Realizar el cierre diario de caja.
Ser encargado del área de ventas de productos.
Funciones generales...