Planeamiento estrategico

PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO

ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS
- Quieres decirme, por favor, qué camino debo
tomar para salir de aquí? - preguntó Alicia.
- Eso depende mucho de a dónde quieres ir respondió el CONEJO.
- Poco me preocupa a dónde ir... - dijo Alicia.
- Entonces, poco importa el camino que tomes replicó el CONEJO.

NECESIDAD DEL PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO

FUTURODESTINO

La crisis se manifiesta como consecuencia de la obsolescencia
de las estructuras político-institucionales actuales que se ven
superadas por la velocidad y complejidad de las
transformaciones en los ámbitos económico, político y social.
Ante la necesidad de afrontar las crisis, y para lograr visualizar
las oportunidades que éstas generan, actores privados y
públicos asumen un rolactivo en la modificación de la realidad
inmediata inspirados por la posibilidad de hacer real todo lo
posible
El planeamiento clásico proyecta previsiones hacia el futuro
basado sobre el supuesto que la realidad es estable y, por lo
tanto, previsible. Desde esta óptica, las crisis y el cambio son
factores excepcionales.
El nuevo planeamiento estratégico parte del supuesto que la
crisis espermanente. La única constante que tenemos en el
futuro es el cambio. Para enfrentar esta realidad es necesario
articular el pensamiento intuitivo, basado en la experiencia,
con el pensamiento analítico.

Gobernabilidad, Reformas de Segunda Generación
Descentralización Política y Organizaciones No
Gubernamentales
Las reformas de segunda generación requieren, como
condición indispensablepara su implementación, capacidad
de gobierno, liderazgo político y construcción de legitimidad.
Es decir, gobernabilidad. Dentro de las reformas de segunda
generación, la descentralización política cumple un rol
fundamental. El verdadero sentido de la misma consiste en
la creciente participación de la sociedad civil como parte de
un proceso para impulsar el desarrollo local.
El PlaneamientoEstratégico en las ciudades y
municipios, en las regiones y en las provincias
El planeamiento estratégico adquiere especial relevancia
frente al proceso de globalización y a los desafíos que éste
impone a las regiones y a las ciudades. El mismo debe
orientarse a optimizar la capacidad de reacción y de
respuesta planificadora del gobierno y de los actores
sociales, para definir una estrategiade inserción y

La Estrategia
La estrategia es un estilo y un método de pensamiento acerca de
la acción. Organiza la reflexión y análisis de situaciones desde la
perspectiva de la correlación de fuerzas de los actores.
 Considera a las relaciones entre actores sociales en sus
vínculos de
colaboración, neutralidad, enfrentamiento u oposición de fuerzas.
Reconoce a la realidad como unconjunto complejo de
intenciones, voluntades y actos diversos que producen una
pluralidad de interpretaciones y comprensiones (que explican su
significado desde diversas posiciones y prácticas sociales.)
En el razonamiento estratégico el actor social diseña sus acciones
sobre la base del cálculo hipotético de la fuerzas adversas,
contrarias o neutrales. De este estilo de pensamiento deriva elcarácter consciente, adaptativo y condicional de la estrategia.

¿QUE ES EL PLAN ESTRATEGICO?

Planeamiento estratégico:

Es un esfuerzo organizacional, definido y
disciplinado que busca que las instituciones
definan con la mayor claridad posible su misión
y la visión que tienen de esta en el mediano y
largo plazo. Constituyéndose en una
herramienta poderosa que posibilita laadaptación de la organización a medios
exigentes, cambiantes y dinámicos logrando el
máximo de eficiencia, eficacia y calidad en la
prestación de sus servicios..

La utilización de las estrategias se hace necesaria
cuando los hombres deben enfrentarse a una o más
situaciones como las siguientes:
Recursos limitados
Compromiso irreversible de los recursos.
Necesidades de coordinar las...