Planeamiento Estratégico De La Empresa “Cal Caxamarca”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA





ESCUELA DE POSTGRADO
DOCTORADO EN GESTION AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES




Curso: PLANEAMIENTO Y CONTROL AMBIENTAL

TEMA:


PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA “CAL CAXAMARCA”





Alumnos:










Docente:Cajamarca, febrero del 2010










INTRODUCCION


El presente trabajo tiene como finalidad, materializar los conocimientos adquiridos en el curso de Planeamiento y Control Ambiental, y su contenido versa sobre la aplicación del método del Diamante de la Competitividad de Porter, y el Cuadro de Mando Integral, para el Planeamiento Estratégico de laempresa “CAL CAXAMARCA”, el mismo que lo ponemos a consideración de la docente del curso Dra. Ana Marlene Guerrero Castillo, agradeciendo anteladamente por las consideraciones al mismo.


Los Miembros del grupo.




































INTRODUCCION

INDICE

CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES
1. Marco teórico.

CAPITULO II:CARACTERIZACION DE LA UBICACIÓN
2.1 Ubicación.
2.2 Caracterización ambiental.
A. Ambiente físico.
B. Ambiente biológico.
2.3 Análisis del impacto ambiental.
2.4 Aspectos financieros de la empresa.

CAPITULO III: MODELO DE COMPETIVIDAD DE MICHAEL PORTER
3.1 Condiciones de los factores.
3.2 Condiciones de la demanda.
3.3 Sectores de conexos yde apoyo.
3.4 Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa.

CAPITULO IV: LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER
4.1 Amenazas de nuevos ingresos.
4.2 Poder de negociación de los proveedores.
4.3 Intensidad de la rivalidad.
4.4 Poder de la negociación de los compradores.
4.5 Amenaza de productos sustitutos.

CAPITULO V: ANALISIS FODA
5.1 MétodoFoda.

CAPITULO VI: CUADRO DE MANDO INTEGRAL
6.1 Perspectiva de crecimiento y aprendizaje.
6.2 Perspectiva de los procesos internos.
6.3 Perspectiva de los clientes.
6.4 Perspectiva financiera.
6.5 Propósito final.

CAPITULO: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES















CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Marco teóricoEl yeso, es mineral común consistente en sulfato de calcio hidratado (CaSO4·2H2O). Es un tipo ampliamente distribuido de roca sedimentaria, formado por la precipitación de sulfato de calcio en el agua del mar y está asociado con frecuencia a otras formas de depósitos salinos, como la halita y la anhidrita, así como a piedra caliza y a esquisto. El yeso se origina en zonas volcánicas por laacción de ácido sulfúrico sobre minerales con contenido en calcio; también se encuentra en muchas arcillas como un producto de la reacción de la caliza con ácido sulfúrico. Se halla en todo el mundo; algunos de los mejores yacimientos están en Francia, en Suiza, en Estados Unidos y en México. El alabastro, la selenita y el aragonito fibroso son variedades de este mineral.
El yeso es unproducto preparado básicamente a partir de una piedra natural denominada aljez, mediante deshidratación, al que puede añadirse en fábrica determinadas adiciones de otras sustancias químicas para modificar sus características de fraguado, resistencia, adherencia, retención de agua y densidad, que una vez amasado con agua, puede ser utilizado directamente. También, se emplea para la elaboración demateriales prefabricados. El yeso, como producto industrial, es sulfato de calcio hemihidrato (CaSO4·½H2O), también llamado vulgarmente "yeso cocido". Se comercializa molido, en forma de polvo. Una variedad de yeso, denominada alabastro, se utiliza profusamente, por su facilidad de tallado, para elaborar pequeñas vasijas, estatuillas y otros utensilios.
El yeso artificial se obtiene...