Planeamiento Estratégico

Páginas: 48 (11783 palabras) Publicado: 31 de octubre de 2012
FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA:
CAJITAS DECORATIVAS DE TRUPÁN
CURSO - CLASE:
TALLER DE NUEVOS PRODUCTOS Y /O SERRVICIOS DE EXPORTACIÓN - 021046
PROFESOR:
CARLOS ARMANDO TELLO CASTRO
ALUMNA:
AGREDA OLORTEGUI, CLAUDIA
CHANG ROBLES, JOSUE
DAVILA SALAS, FLOR
ROLDÁN REBAZA, KELLY
SANDOVAL SANTA CRUZ, KARENTRUJILLO – PERU
2011

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1. ¿En qué consiste, cómo se define el negocio que le interesa empezar o que se está desarrollando ya?
CreateNow es una empresa que se dedica a la elaboración y comercialización de productos artesanales decorativos, con diseños étnicos y modernos, elaborados con materiales 100% peruanos. Empezaremos nuestra idea de negocio con la elaboración ycomercialización de cajitas artesanales decorativas a base de Trupán de tamañao pequeño, mediano y grande, comoditas y basureritos, donde se realizará un estricto control de proceso y calidad de forma eficiente y eficaz como en los demás productos.

2. ¿Es práctica la idea, realmente satisface una necesidad?
Satisface las diversas necesidades que pueda tener el cliente con respecto a objetosartísticos que marquen un estatus idóneo, los productos son útiles y visualmente atractivos, que permiten la comodidad y relajación en todo momento. Trabajamos con diseños que tienen conceptos clásicos de la artesanía peruana que es muy valorada.
3. ¿Cuál es la visión de la empresa? ¿En qué quiere convertirse o ser?
Visión
Ser una empresa reconocida en el mercado Peruano y extranjero por lamagnífica elaboración de productos artesanales, que contribuya a la difusión cultural del país a través de la comercialización de productos representativos, de alta calidad y de diseños innovadores, los cuales satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes en un periodo de 5 años aproximadamente

Objetivos:
* Todo lo ganado en los primeros 5 años se reinvertirá en la empresa.* El 20% de la producción se destinará a stock, 30% a detallistas y 50% a pedido directo (pag. web, facebook, teléfono, contacto directo)

4. ¿Cuál es la misión, cómo va a hacer o hace el negocio?
Misión
Brindar a nuestros clientes la oportunidad de incorporar en sus ambientes caseros y laborales, artículos decorativos y utilitarios de calidad, en los cuales se plasme la creatividad delos artesanos y tradiciones culturales del centro del Perú.

Matriz FODA

| FORTALEZAS * F.1 Precios competitivos * F.2 Uso de materiales de calidad * F.3 Equipo moderno y especializado * F.4 Atención personalizada y servicio post-venta * F.5 Productos de diseño y estilo único | DEBILIDADES * D.1 Falta de promoción y publicidad * D.2 Falta de adecuada distribucióncomercial * D.3 Falta de mayor mano de obra |
OPORTUNIDADES * O.1 Países amantes de la artesanía y la decoración * O.2 Dar promociones a consumidores y a detallistas. * O.3 Ferias locales y nacionales de gran renombre y participación * O.4 Mejorar el canal de distribución para generar mayor eficiencia en la empresa * O.5 Nuevas técnicas de decoración internacional | ESTRATEGIAS FO |ESTRATEGIAS DO |
| * Confeccionar un plan de exportación aprovechando la ventaja de nuestros precios, calidad de producto y diseño, para conseguir una mayor cuota de mercado y ganar reconocimiento internacional. (O1-F1,F2,F5) * Elaborar una base de datos con los clientes con mayor frecuencia de compra, para brindarles promociones estratégicas y una mejor calidad de servicio, logrando sufidelizaciòn (O2.F4) * Participar en ferias locales para incrementar el conocimiento del producto, marca y además mejorar la calidad de insumos y herramientas(O3,O4-F1,F2,F3,F5) * Realizar una búsqueda exhaustiva de detallistas que ofrezcan precios competitivos, menor comisión y que permitan mejorar las ventas. (O4.F1) * Investigar nuevas técnicas de decoración y formas de manualidades para...
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