Planeamiento Y Control De Empresa Gloria

Páginas: 13 (3224 palabras) Publicado: 4 de junio de 2012
INTRODUCCIÓN

Gloria S.A. se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, principalmente; y atreves de sus subsidiarias a la elaboración de cajas de cartón, papel, envases flexibles, y en la fabricación y comercialización de productos farmacéuticos químicos y de tocador.
Gloria S.A Es una empresa que forma parte de un conglomerado industrialde capitales peruanos fundado en 1985. El grupo gloria a logrado rápidamente su expansión y crecimiento estando conformado por empresas en diversos sectores (cemento, transporte, papel, productos farmacéuticos, manejo logístico, comercial, y agroindustrial).
La presencia en diversos sectores ha permitido al grupo alcanzar un importante nivel de integración vertical en varios de los procesosproductivos relacionados con sus principales productos, permitiendo alcanzar economías de escala.
El presente trabajo de investigación reúne el planeamiento y control de la empresa comercial “GLORIA S.A”.
Presentaremos a la organización GLORIA S.A enunciando su misión, visión, veremos su FODA, entre ortos aspectos no solo para conocer su planeación y control, sino también para sentar bases de cómopodemos imitar a esta organización.

1. Planeación:

2.1. Descripción de la Empresa:

* Razón Social: Gloria S.A.
* Nombre Comercial: Gloria S.A.
* Ruc: 20100190797
* Tipo De Empresa: Sociedad Anónima
* Vigencia De La Empresa: Activo
* Actividad Económica: ELABORACION DE PRODUCTOS LACTEOS
* Ciiu: 15202
* Inicio De Actividades: -05/04/1942
*Dirección Completa: Av. Avenida República De Panamá #2461
* Referencia De Vía: Entre Vía Expresa Y República De Panamá
* Ubicación Geográfica: Lima / Lima / La Victoria
* Fax: 221111
* Teléfonos: 222525
225000
222500
4707170

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú,como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento.

El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a basedel liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamentecompetitivo.

Es así que, con calidad, innovación y competitividad ayudamos a elevar los estándares de la región y contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el desarrollo de la economía del Perú.

2.2. Misión:

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestrosclientes y consumidores.

Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus accionistas.

2.3. Visión:

Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado denegocios, con presencia y proyección internacional.

Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.

2.4. Valores :

Las empresas del Grupo cimientan su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores.

Cumplimiento de las obligaciones
Todos nuestros actos se...
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