Planeamiento y Presupuesto

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA Manual de Organización y Funciones

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

LIBRO V

MOF – 2011
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SECHURA Manual de Organización y Funciones

INDICE
INTRODUCCIÓN

TITULO I DE LAS GENERALIDADES
1.1 DE LAFINALIDAD…………………………………………………………………………… 1.2 DE LA BASE LEGAL………………………………………………………….……………… 1.3 DEL ALCANCE……………………………………………………………………………….. 1.4 DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES………………………………….……............. 1.5 DE LAS POLÍTICAS PROVINCIALES DE DESARROLLO……………………………… 1.6 DE LOS OBJETIVOS DEL ÓRGANO Y UNIDADES ORGÁNICAS……………….…… 1.7 DE LA APROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN……………………………….………………. Pág. 004 Pág. 004 Pág. 004 Pág. 005 Pág. 006 Pág. 008 Pág. 009

TITULO II DEL DISEÑO ORGÁNICO
2.1 DE LASFUNCIONES GENERALES DEL ÓRGANO…………………………………..… 2.2 DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL ÓRGANO….…………………………………… 2.3 DE LAS LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD……………………………… 2.4 DEL ORGANIGRAMA DEL ÓRGANO…………………...…………………………………. 2.5 DEL CUADRO ORGÁNICO DE CARGOS……………….………………………………… Pág. 010 Pág. 010 Pág. 010 Pág. 010 Pág. 011

TITULO III DE LA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
3.1 DE LA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONESDE LOS CARGOS….………………………… Pág. 013

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INTRODUCCIÓN
La Municipalidad Provincial de Sechura, tiene como desafío central el desarrollo urbano-rural mediante la construcción de la infraestructura básica, la promoción del desarrollo económico local, el desarrollo social mediante la lucha frontal contra la pobreza, y laprestación de los servicios públicos locales con calidad y calidez. Para ello, la Municipalidad requiere de la asignación de funciones de decisión política y administrativa, funciones de gestión técnico-normativa, ejecutiva y auxiliar a cada uno de los cargos de los Funcionarios, Empleados de Confianza, Directivos Superiores, Servidores Públicos Ejecutivos, Especialistas y de Apoyo; que permitan laformulación, evaluación y ejecución de proyectos de inversión pública para la implementación de la infraestructura pública; el fortalecimiento de las cadenas productivas en forma diversificada, competitiva y sostenibles que posibiliten la sustentabilidad de una economía local rentable, con buen posicionamiento en el mercado local, regional, nacional e internacional, asimismo el fortalecimiento delas capacidades organizativas, tecnológicas, operativas y financieras de sus productores y comercializadores, creando núcleos empresariales productivos orientados a la exportación; la lucha frontal contra la pobreza, debe sustentarse mediante la modernización integral de la atención básica de salud, la educación básica regular, programas sociales de asistencia alimentaria, defensa y promoción dederechos del niño y adolescente, del vecino con discapacidad, del adulto mayor y otros grupos de la población en situación de discriminación; y, brindar el servicio de limpieza pública y mantenimiento de las áreas verdes que permitan mejorar el ornato y la protección del medio ambiente, el servicio de abastecimiento y comercialización de productos y servicios que posibilite una adecuadaadministración de los mercados de abasto, camales frigoríficos, Terminal Terrestre, baños públicos, control del comercio ambulatorio y otros, y el servicio de seguridad ciudadana y defensa civil para el mantenimiento de la tranquilidad de los vecinos y el orden de la ciudad con la protección de la propiedad pública y privada, ejecutando acciones estratégicas y operativas contra el pandillaje, violenciacallejera y otros eventos que atenten contra la integridad física y moral de las personas. Y finalmente, desarrollar el cumplimiento de las funciones dentro del marco de una alianza estratégica integral entre el gobierno local, instituciones públicas y privadas y la sociedad civil organizada con el propósito de mejorar la calidad de vida de la...