Planeamiento

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Planeamiento Estrategico
CARATULA
Facultad de Administración y Negocios
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERÚ”

GESTION GERENCIAL

PERIODO : SEGUNDO CICLOPROFESOR : DURAN HERRERA, Víctor

TEMA : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y ORGANIZACIÓN “CINEMARK DEL PERÚ S. R. L.”

ELABORADO POR : LABÁN CHINCHAY, Joseph Danner
ROSALESGUADALUPE, Carlos Luciano
PAREDES CHAVES, José Luis
REINA MANOSALVA, Oscar Alfonso
LUIS LA TORRE, Cristopher

2010 – II
LIMA- PERU
ÍNDICE

CARATULA 1
ÍNDICE 3
INTRODUCCIÓN 5
BREVE RESEÑA 7
CAPÍTULO I 8
I.- MOMENTO ENUNCIATIVO 8
1.1. Visión 8
1.2. Valores y Principios 9
1.3. Imagen sugerente 111.4. Misión 12
CAPÍTULO II 13
II.- MOMENTO EXPLICATIVO 13
2.1. Variables Geográficos 13
2.2. Variables Demográficas 16
2.3. Variables Socio-Culturales 17
2.4. Variables Económicas 19 Inflación 19
 Ingreso por segmentación 20
 Índice de precios 20
CAPÍTULO III 21
III. ANÁLISIS ESTRAEGICO SITUACIONAL 21
3.1. Análisis de escenarios 22
3.2. Definición deFactores 22
Tipo de cambio: 22
Volumen de venta: 22
 Precio Venta 26
3.3. Definición de escenarios 27
CAPÍTULO IV 28
PASO 1: ELABORACION DE LISTA FODA 29
PASO 2 (A): ASIGNACION DEPUNTAJE A LAS FORTALEZAS 30
PASO 2 (B): ASIGNACION DE PUNTAJE A LAS OPORTUNIDADES 31
PASO 2 (C): ASIGNACION DE PUNTAJE A LAS DEBILIDADES 31
PASO 2 (D): ASIGNACION DE PUNTAJE A LASAMENAZAS 32
PASO 3: VARIABLES FORD PRIORIZADAS DENTRO DE LA MATRIZ DE CONTINGENCIA 32
PASÓ 4: ELABORACIÓN DE ESTRATEGICAS F/O 34
Paso 5 Elaboración de ESTRATEGICAS F/A 36
Paso 6Elaboración de ESTRATEGICAS D/O 37
Paso 7 Elaboración de ESTRATEGICAS D/A 38
CAPITULO V 39
V. MOMENTO TÁCTICO OPERACIONAL 39
5.1. FUNCIONES GENERALES SEGÚN SU ORGANIGRAMA 40
ORGANIZACION 51
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