Planeion estrategica
Páginas: 2 (383 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2009
PLANEACION ESTRATEGICA
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud ymagnitud de la empresa para así lograr incrementar las posibilidades del éxito
Antes de comenzar con nuestro tema hay que responder primero que todo esta pregunta "¿que hacer?", esta pregunta es loprimero ya que tiene que pensar que quiere mejorar, cuales son sus metas en la empresas y en que situaciones se encuentra en este momento su empresa.
La planeación estratégica es un proceso de cuatroetapas en las que se van a definir uno a uno los siguientes interrogantes
¿QUE SE QUIERE LOGRAR?
¿EN QUE SITUACION SE ESTA?
¿QUE SE PUEDE HACER?
¿QUE SE VA HACER?
También se consideran cuatrotipos de vista en la planeación estratégica
EL PORVENIR DE LAS DECISIONES ACTUALES
Para este punto tenemos que identificar las oportunidades y peligros que pueden surgir en un futuro de lo cualcombinados con otros datos importantes lleve a que la empresa pueda tomar la mejor decisión para así obtener el 100% de excelencia
PROCESO
comienza con el establecimiento de metas organizacionales ,define estrategias y políticas para lograr estas metas, observa que es lo mejor para la empresa analiza la meta y comienza a retroceder analizando y planeando el camino para así poder llegar a estameta con pocos errores.
FILOSOFIA
En la planeación estratégica tiene que ver la actitud ya que representa un proceso mental y un ejercicio intelectual ya que si no tenemos una buena actitud podemosfracasar en nuestra planeación y en vez de mejorar estaremos pediendo todo nuestro esfuerzo.
ESTRUCTURA
Forma tres tipos de de planes fundamentales:
Programas a mediano plazo.
Presupuesto acorto plazo.
Planes operativos.
es el esfuerzo de una empresa para observar sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas en su empresa
El proceso de Planeación Estratégica Corporativa...
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud ymagnitud de la empresa para así lograr incrementar las posibilidades del éxito
Antes de comenzar con nuestro tema hay que responder primero que todo esta pregunta "¿que hacer?", esta pregunta es loprimero ya que tiene que pensar que quiere mejorar, cuales son sus metas en la empresas y en que situaciones se encuentra en este momento su empresa.
La planeación estratégica es un proceso de cuatroetapas en las que se van a definir uno a uno los siguientes interrogantes
¿QUE SE QUIERE LOGRAR?
¿EN QUE SITUACION SE ESTA?
¿QUE SE PUEDE HACER?
¿QUE SE VA HACER?
También se consideran cuatrotipos de vista en la planeación estratégica
EL PORVENIR DE LAS DECISIONES ACTUALES
Para este punto tenemos que identificar las oportunidades y peligros que pueden surgir en un futuro de lo cualcombinados con otros datos importantes lleve a que la empresa pueda tomar la mejor decisión para así obtener el 100% de excelencia
PROCESO
comienza con el establecimiento de metas organizacionales ,define estrategias y políticas para lograr estas metas, observa que es lo mejor para la empresa analiza la meta y comienza a retroceder analizando y planeando el camino para así poder llegar a estameta con pocos errores.
FILOSOFIA
En la planeación estratégica tiene que ver la actitud ya que representa un proceso mental y un ejercicio intelectual ya que si no tenemos una buena actitud podemosfracasar en nuestra planeación y en vez de mejorar estaremos pediendo todo nuestro esfuerzo.
ESTRUCTURA
Forma tres tipos de de planes fundamentales:
Programas a mediano plazo.
Presupuesto acorto plazo.
Planes operativos.
es el esfuerzo de una empresa para observar sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas en su empresa
El proceso de Planeación Estratégica Corporativa...
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