planiacion y control


Proposición de y de problemas y de solución
Nuestra empresa presenta a final de temporada de navidad una perdida en venta de un 15.8% comparada con las anteriores temporadasnavideñas que ya veníamos acostumbrado y en esta temporada teníamos pensado aumentar nuestro volumen de venta pero lastimosamente se disminuyó por causas que hasta el momento no conocemos.Entonces realizamos un diagnóstico del problema y esto fue lo encontrado y lo que pensamos hacer al respecto

Planteamiento del problema:
Realizar el diagnóstico:

SINTOMAS: ¿Qué sucede?Hechos o situaciones que se observan al analizar el objeto de investigación

CAUSAS: ¿Qué lo produjo? Hechos o situaciones que se producen por la existencia de los síntomas identificados en lossíntomas

PRONOSTICOS: ¿Qué puede pasar? Situaciones que pueden darse si se siguen presentando los síntomas identificados y sus causas

CONTROL AL PRONÓSTICO: alternativas ¿Cómo evitar o resolver elproblema? Acciones por las cuales el investigador puede anticiparse y controla las situaciones identificadas en síntomas, causas y pronóstico

DESARROLLO:
SINTOMAS: pues bueno después derealizar un intensivo análisis a finalizar temporada navideña efectivamente hemos encontrado una disminución de nuestro volumen de venta y hemos también notado que se está generando un tipo denecesidad en los clientes que nuestra empresa no está satisfaciendo
CAUSAS: las causas que acarrea este tipo de problema que se no ha presentado es una pérdida económica muyimportante ya que en esta temporada se invirtió el doble que las anteriores esperando mayor demanda por los clientes. También notamos que algunos cliente han preferido otros marcas u otrasempresas ya que la de nosotros no les satisface algunas necesidades que tienen por qué nuestra empresa solo se enfatiza en calzado femenino
PRONOSTICOS: esta situación es muy delicada...