Planificacaion de calidad iso 9000

PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

SANTIAGO MAHECHA SALAS

JOSE DOMINGO MASSO YEPES
SILVIO MIGUEL FIGUEROA LOPEZ
SANDRA LILIANA MARQUEZ CARDONA

WILLIAM ALEXANDER RODRIGUEZ HERNANDEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CURSO ISO9001:2008 MODULO II
TALLER GRUPAL SEMANA 4
DICIEMBRE 2010

PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
PLANIFICACION DE UN PRODUCTOSANTIAGO MAHECHA SALAS

JOSE DOMINGO MASSO YEPES
SILVIO MIGUEL FIGUEROA LOPEZ
SANDRA LILIANA MARQUEZ CARDONA

WILLIAM ALEXANDER RODRIGUEZ HERNANDEZ

INSTRUCTURA:
Ing. ANGELICA GOMEZ PEREZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TALLER GRUPAL SEMANA 4
DICIEMBRE
2010

CONTENIDO

INTRODUCCION 4
OBJETIVOS 5
DESARROLLOOBJETIVOS a y b:
PRIMEROS OBSTACULOS ENCONTRADOS
Y SUPERADOS PARA IMPLEMENAR EL SGC
EN LA UNIDAD BASICA DE ATENCION (UBA)
DE COOMEVA EN LA CIUDAD DE MONTERIA 6

PRESENTACION PRODUCTO AGUA PARA
INYECTABLES DE VECOL S.A 8

FLUJOGRAMA DEL PRODUCTO 9

PLAN DE CALIDAD DEL PRODUCTO 10CASO DE ÉXITO EMPRESARIAL CAVIPETROL 12

CONCLUSIONES 13

BIBLIOGRAFIA 14




INTRODUCCION

El mundo globalizado genera a través de las empresas y organizaciones, diferentes servicios o productos que hacen mejor el diario vivir de la población mundial; dicha mejora es posible gracias a un sistema degestión de calidad internacional que está constituido por un conjunto de normas establecidas para orientar de forma legal y productiva el pensamiento empresarial, de igual forma este concepto va enlazado con múltiples factores tales como políticas y objetivos de calidad, liderazgo, participación, integralidad, estandarización y sobre todo planificación.
La planificación de un producto es un procesocomplejo y secuencial. En los últimos años, los rápidos cambios en la tecnología, la intensificación de la competencia y el surgimiento de Internet han supuesto importantes retos para el desarrollo de nuevos productos. El proceso se ha acelerado y flexibilizado, produciéndose un solapamiento entre las distintas fases de concepción, diseño, desarrollo, prueba y lanzamiento del producto.
Unacuidadosa planificación no garantiza el éxito de los nuevos productos, pero sí puede contribuir a reducir las tasas de fracasos facilitando la retirada del producto en las fases previas a su comercialización definitiva. Así a través del desarrollo de esta actividad conoceremos de forma ejemplifica las panificación de un producto.
2.
OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL
* Identificar por medio deprocesos la realización de un producto a través de los sistemas de gestión de calidad correspondiente a la normatividad vigente.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Desarrollar alternativas o problemáticas relacionadas con la planificación de los sistemas de gestión de calidad.

* Generar investigación dentro de los estudiantes para generar nuevas ideas y conceptos de sistemas de gestión decalidad.

* Identificar por medio de vivencias reales los éxitos empresariales a nivel nacional e internacional teniendo en cuenta la ISO 9001.

* Implementar con los conocimientos obtenidos a través del curso un plan de calidad que genera en una organización liderazgo y competitividad.

* Generar las conclusiones de aprendizaje respecto del desarrollo de las actividades propuestas eneste taller.
a.
b. Dificultades
c. Alternativas
No. | Problema o dificultad | Posibles causas | Alternativa de solución 1 | Alternativa de solución 2 |
1 | Infraestructura inadecuada | Ausencia de planificación en el diseño | Cambiar de edificio | Rediseñar el espacio actual |
2 | Falta de compromiso del personal con los objetivos y procedimientos del SGC.Egoísmo, pereza para...