Planificación Agregada

TEMA 3 PLANIFICACIÓN AGREGADA

Contenidos

3.1. Introducción a la Planificación Agregada de la producción.
3.2. La obtención del Plan Agregado.
3.3. El proceso de Planificación Agregada.
3.4.Técnicas para la Planificación Agregada: La técnica de “prueba y
error”.
Objetivos
Valorar la necesidad de adaptar la capacidad productiva disponible de la empresa
a la necesaria.
Identificar lasdistintas medidas correctoras para adaptar la capacidad disponible
a la necesaria en el medio plazo.
Saber interpretar la información generada tras realizar la planificación agregada.

Tema 3Planificación Agregada de la
Producción

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3.1. Introducción
En función de la demanda prevista se
decide la cantidad a vender, según la
capacidad de la empresa

Plan cial. o
plan de vtas.Plan de
Producc. L/p

Plan Fro.
L/p

Plan Estratégico o Plan
de empresa

Nivel táctico

Plan Agregado de la
producción

Nivel operativo

Programa maestro de la
producción

Tema 3Planificación Agregada de la
Producción

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3.1. Introducción
Aspectos Importantes En La Planificación Agregada:

Unidad de medida a emplear. (Familia de
productos).
Horizonte dePlanificación. (6-18 meses).

Los períodos o cubos de tiempo. (Meses o
trimestres).
Tema 3 Planificación Agregada de la
Producción

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3.1. Introducción
Funciones Básicas:
1. Permitir la conexión ycomunicación del Dep. de
operaciones con la alta dirección y con el resto de las áreas
funcionales.
2. Ser el origen del proceso de planificación y control de
producción a desarrollar por ladirección de operaciones.
3. Ser uno de los instrumentos de control del plan estratégico.

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Producción

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3.1. Introducción

La planificación agregada es un planpara
determinar la cantidad que se producirá y
cuándo se producirá en un futuro a medio plazo
(6-18 meses)
La realización de estos planes nos permitirán
ajustar la producción a los cambios...