Planificacion agregada de la produccion

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DEL NORTE

Materia: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Maestro: Ing. Valentín Medina

Alumno: Arturo Quilantán Miranda
Tema: Planificación Agregada de la ProducciónSan Nicolás de los Garza, 08 de Octubre de 2011

CONTENIDO INTRODUCCIÓN CONCEPTO PLANIFICACIÓN AGREGADA REQUISITOS DE LA PLANIFICACIÓN AGREGADA PROCESO HORIZONTE DIAGRAMA DE FLUJO ELEMENTOS DE LAPLANIFICACIÓN AGREGADA OBJETIVOS ESTRATEGIAS CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN
La planeación agregada sirve como enlace entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. Ladecisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, por lo que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticasque se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores nos permitirá determinar los niveles de producción que seplantean así como la mezcla de los recursos a utilizar. Para la implementación de dichos planes se hace necesario tomar en cuenta muchos factores en donde se estudia los niveles de oferta y demanda,así como también los recursos a ser utilizados a través de la planeación agregada, en donde estos sistemas de planeación y programación de las operaciones darán cohesión a las actividades de produccióny estarán dirigidas a asegurar la eficiencia competitiva de la organización

PLANIFICACIÓN AGREGADA

PLANIFICACIÓN AGREGADA

REQUISITOS PARA LA PLANIFICACIÓN AGREGADA

PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN AGREGADA

HORIZONTE DE LA PLANIFICACIÓN AGREGADA

RELACIÓN DE LA ÁREAS EN LA PLANIFICACIÓN

ELEMENTOS NECESARIOS EN LA PLANIFICACIÓN AGREGADA

OBJETIVOS PRINCIPALES DEPLANIFICACIÓN AGREGADA

ESTRATEGIAS EN LA PLANIFICACIÓN AGREGADA

ESTRATEGIAS EN LA PLANIFICACIÓN AGREGADA

PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD (CRP)
Uno de los principales problemas a los...