Planificación Estratégica
Páginas: 3 (726 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2011
Planificación estratégica
Paradigma de la planeación prospectiva
1. Futuro deseado
2. Realidad
3. Instrumentos
4. Futuro factible
5. Selección del futuro
6. DecisionesEvolución de la PEP
Aspectos de la planificación:
* Eficacia: hacer las cosas correctas
* Eficiencia: habilidad para hacerlas correctamente.
La eficiencia genera mejores y más segurosresultados
Peter Ducker
“establecer la metas correctas y después elegir los medios correctos para alcanzar dichas metas. Se plantea la EFECTIVIDAD.”
En la planificación es importante identificarlos propósitos y objetivos y plantear las prioridades de la organización para la planificación de estrategias que me ayuden a llegar a donde me propongo.
¿Que es estrategia?
Proviene del Griego¨STRATOS¨ y ¨AG¨ :
* STRATOS= ejercito, acaudillar
* AG = dirigir
Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin loscuales influencian en la eficacia, eficiencia y efectividad de la organización.
Evolución de la PEP
* Década 60: planeación para un periodo de estabilidad y crecimiento.
* Década 70: planeaciónpara empresa en ataque.
* Década 80: planeación para recortes racionalización.
* Década 90: planeación para • crecimiento rentable, desnormatizacion y privatización; y mercados mundiales.
*Década 2000: planeación para la sustentabilidad y sostenibilidad de la organización; global e integral.
Etapas claves en la evolución:
* La del portafolio de inversiones: participación en elmercado.
* La del potencial de generar utilidades futuras: está orientada al mercado en el que compite y posicionar la unidad de negocios.
* La de los escenarios de juego: FODAAspectos principales para la planificación:
Es de suma importancia tener en cuenta los siguientes aspectos para el buen manejo y funcionamiento de la organización y principalmente el liderazgo ya que...
Paradigma de la planeación prospectiva
1. Futuro deseado
2. Realidad
3. Instrumentos
4. Futuro factible
5. Selección del futuro
6. DecisionesEvolución de la PEP
Aspectos de la planificación:
* Eficacia: hacer las cosas correctas
* Eficiencia: habilidad para hacerlas correctamente.
La eficiencia genera mejores y más segurosresultados
Peter Ducker
“establecer la metas correctas y después elegir los medios correctos para alcanzar dichas metas. Se plantea la EFECTIVIDAD.”
En la planificación es importante identificarlos propósitos y objetivos y plantear las prioridades de la organización para la planificación de estrategias que me ayuden a llegar a donde me propongo.
¿Que es estrategia?
Proviene del Griego¨STRATOS¨ y ¨AG¨ :
* STRATOS= ejercito, acaudillar
* AG = dirigir
Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin loscuales influencian en la eficacia, eficiencia y efectividad de la organización.
Evolución de la PEP
* Década 60: planeación para un periodo de estabilidad y crecimiento.
* Década 70: planeaciónpara empresa en ataque.
* Década 80: planeación para recortes racionalización.
* Década 90: planeación para • crecimiento rentable, desnormatizacion y privatización; y mercados mundiales.
*Década 2000: planeación para la sustentabilidad y sostenibilidad de la organización; global e integral.
Etapas claves en la evolución:
* La del portafolio de inversiones: participación en elmercado.
* La del potencial de generar utilidades futuras: está orientada al mercado en el que compite y posicionar la unidad de negocios.
* La de los escenarios de juego: FODAAspectos principales para la planificación:
Es de suma importancia tener en cuenta los siguientes aspectos para el buen manejo y funcionamiento de la organización y principalmente el liderazgo ya que...
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