Planificación Estrategica

Desarrollo
1. Plan estratégico
El plan estratégico es un programa de actuación, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) que consiste en aclararlo que pretendemos conseguir (visión) y cómo nos proponemos conseguirlo (misión). Esta programación se plasma en un documento de consenso de manera democrática y participativa donde concretamos lasgrandes decisiones, objetivos y estrategias que van a orientar los programas y acciones a ejecutar para solventar los problemas descubiertos y así alcanzar nuestra marcha hacia la gestión excelente.2. El proceso del Planeamiento Estratégico comienza
¿Quiénes somos y porque estamos aquí? Visión y Misión
¿Dónde estamos? Análisis Externo, Diagnostico interno.
¿Dónde queremos ir? Objetivosy Estratégicos.
¿Cómo llegamos a donde queremos ir? Plan de acción.
¿Cómo lo hacemos? Estrategias.
Visión / Misión
Visualizamos y analizamos nuestros deseos a futuro para lograrentendimiento, cooperación, concientización e internalización. Esto nos da la amplitud del marco de referencia empresarial en el cual nos vamos a desarrollar y se puede enfocar desde dos sentidos.
Visión:Son las aspiraciones o metas por alcanzar, al interior de las instancias de la organización. La visión, debe ser compartida por los miembros de la empresa.

Misión: refleja el sentido de nuestroaccionar. La formulación de la misión, es determinante, para el futuro del proceso del planeamiento estratégico. La misión, será el factor condicionante para luego analizarlo las Fortalezas,Oportunidades, Debilidades, y Amenazas.

Análisis del Entorno

* Fortaleza
* Oportunidades
* Debilidades
* Amenazas

Es una herramienta potente para analizar una empresa o proyecto. Los objetivosdeterminan las ventajas competitivas de la empresa y la estrategia a emplear en función de sus características y el mercado en que se mueve, es un análisis interno y externo.

Internas...