planificación estrategica
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA:
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a una organización lograr sus objetivos.
La AdministraciónEstratégica como sinónimo de PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA, es una poderosa herramienta de diagnostico, análisis, reflexión y toma de decisiones sobre la gestión de la empresa en torno al quehacer actual, asícomo también al futuro, para adecuarse a los cambios y demandas del entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad en sus productos y/o servicios.
En este contexto y para desarrollar el tema delforo, “Planificación Estratégica”, la planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa einterna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de laorganización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades,pero que parecen simples y genéricos.
1. ¿Realizan las empresas de Colombia planificación estratégica?
Para el análisis y respuesta de la pregunta se tomaron tres modelos de sectoresempresariales:
Sector Público: Del orden Nacional y del orden Distrital
Sector Privado: Pyme empresa textil
En primer lugar, en Colombia las entidades del orden nacional y distrital han venido impulsandola planificación estratégica a través de reestructuraciones internas que les ha permitido reinventar mediante la formulación, implementación y evaluación de estrategias orientadas a la prestación delos servicios y atención de la comunidad en temas correspondientes a su objetivo. Como parte de este proceso se ha venido mejorando la contratación de talento humano, el cual debe cumplir con...
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a una organización lograr sus objetivos.
La AdministraciónEstratégica como sinónimo de PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA, es una poderosa herramienta de diagnostico, análisis, reflexión y toma de decisiones sobre la gestión de la empresa en torno al quehacer actual, asícomo también al futuro, para adecuarse a los cambios y demandas del entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad en sus productos y/o servicios.
En este contexto y para desarrollar el tema delforo, “Planificación Estratégica”, la planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa einterna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de laorganización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades,pero que parecen simples y genéricos.
1. ¿Realizan las empresas de Colombia planificación estratégica?
Para el análisis y respuesta de la pregunta se tomaron tres modelos de sectoresempresariales:
Sector Público: Del orden Nacional y del orden Distrital
Sector Privado: Pyme empresa textil
En primer lugar, en Colombia las entidades del orden nacional y distrital han venido impulsandola planificación estratégica a través de reestructuraciones internas que les ha permitido reinventar mediante la formulación, implementación y evaluación de estrategias orientadas a la prestación delos servicios y atención de la comunidad en temas correspondientes a su objetivo. Como parte de este proceso se ha venido mejorando la contratación de talento humano, el cual debe cumplir con...
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