Planificación

Componentes del proceso
Planificación
Es la primera función administrativa porque sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que debencumplirse y que deben hacerse para alcanzarlo; la planeación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible.
Planear y determinar losobjetivos consiste en seleccionar por adelantado el mejor camino para lograrlos. La planeación determina dónde se pretende llegar, qué debe hacerse, cómo, cuándo y en qué orden.
Importancia de laplanificación
La planificación es necesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar para ejercer el control sobre los pasos y recursos que han de utilizarse en eldesarrollo de las operaciones propias de la empresa. Se planifica para ponderar los resultados en corto, mediano y largo plazo, también para minimizar los riesgos, reducir los costos y lograr un carácter depermanencia de la empresa, es decir carácter de durabilidad en el tiempo.
Propósito de la planificación
• Definición de la oportunidad.
• Establecimiento de objetivos.
• Desarrollo de premisas.• Identificación de alternativas.
• Comparación de alternativa a la luz de las metas deseada.
• Elección de una alternativa.
• Elaboración de planes de apoyo.
• Expresión numérica de los planes através del presupuesto.
Ventajas y desventajas

Ventajas:
Requiere actividades con orden y propósito.
Señala la necesidad de cambios futuros.
Contestar a preguntas.
Proporcionar una base para elcontrol.
Estimula la realización.
Obliga a la visualización del conjunto.
Desventajas:
La planificación está limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.
La planificacióncuesta mucho dinero.
La planificación tiene barrera psicológica.
La planificación ahoga la iniciativa.
La planificación demoras las acciones.
Tipos de planes
Objetivos: son los fines hacia...