planificación


PLANEACIÓN
Lea atentamente el siguiente apunte de clase (realizado en base a distintos autores) y conteste:
1 Conceptualice planeación e identifique y extraiga los fundamentos de para qué se planifica.
2 Esquematice el proceso de planeación,
3 Señale y detalle cuáles son los beneficios de la planeación, y en base a su actitud reflexiva puede mencionar ¡cuáles serían los beneficios deplanear.
4 Mencione los tipos de planes y descríbalos a través del seguimiento de un ejemplo elaborado por Usted.
5 Si el objeto de la planeación es la determinación de objetivos, ¿Qué permiten éstos en la organización? Mencione.
6 Indique las características de los objetivos en base a un ejemplo.
7 ¿Qué son y por que se los menciona como “los mitos de planeación”. Dé al menos 1 ejemplo por cadauno de ellos.
PLANIFICACIÓN

La Planificación consiste en determinar sistemáticamente objetivos precisos y en lo posible cuantificados para los distintos campos de actividad de la empresa.

Introducción: Planificación es una función o una etapa fundamental del proceso administrativo, pudiéndose afirmar que es básica para el cumplimiento de las otras etapas del proceso, pues sin la previadeterminación de las diferentes actividades, por medio de la planificación no se darían las siguientes circunstancias:
No habría nada que organizar
Nada para ejecutar
Nadie para dirigir
Nada para ser controlado y nada que necesite control

Podríamos afirmar que planificación es anticiparse a los hechos futuros, pero también es decidir sobre situaciones actuales que presentan alternativas parala toma de decisión.
Independientes de los diversos enfoques de organización que existan, con respecto a prevenir el futuro, lo importantes es que exista un consenso en que la necesidad de planear conduce o conlleva positivamente a la obtención de resultado.

Definición: Podríamos definir la planificación como la determinación de objetivos para ser alcanzados mediante el empleo de recursoshumanos, materiales y técnicos.

Planear es definir los objetivos y determinar los medios para alcanzarlos.
Planeación es el proceso en el que se establecen las metas de las directrices apropiadas para el logro de las metas
Planificación es la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos.
La planeación no es un solo hecho con un principio y un fin. Es un proceso continuo querefleja los cambios del ambiente que rodea a cada organización y se adapta a ellos.

IMPORTANCIA DE LAS METAS
Meta u objetivo: Son los fines a los cuales se dirige una determinada actividad. Se caracteriza por establecer un período determinado y por logros específicos susceptibles de ser cuantificados (medibles) para alcanzar lo deseado, por lo tanto es necesario establecer metas específicas,medibles y con fechas realistas.
Las metas proporcionan un sentido de dirección: Sin una meta, los individuos, al igual que las organizaciones, tienden a la confusión, sin dirección no hay una reacción o respuesta clara ante los cambios del entorno, sin un claro sentido de lo que en realidad se quiere alcanzar.
Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos: Los recursos son indiscutidamenteescasos, pero pueden potencialmente usarse para lograr varias metas, por lo tanto debemos seleccionar una meta o una serie de metas relacionadas, pero para este fin debemos establecer prioridades o jerarquizaciones.
Las metas guían los planes y decisiones: Las organizaciones al enfrentar diversas decisiones, responden formulando planes contextualizados éstos a largo o corto plazo, lo cual ayuda a tomardecisiones claves, las cuales se simplifican al plantearse según las siguientes interrogantes: ¿Cuál es nuestra meta?, Una determinada acción, ¿acerca o distancia a la organización de su meta?.
Las metas permiten evaluar nuestro progreso: Una meta claramente definida, medible y con fecha determinada, fácilmente se convierte en un estándar de desempeño, que permite tanto a los operarios como a...