Planificación

LA ADMINISTRACION HUMANA COMO EL TODO EN LAS EMPRESAS

TATIANA JOHANNA GUTIERREZ BERNAL
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

CODIGO CURSO

171284

SEMANA 1- ABRIL 04 DE 2010

LA ADMINISTRACION HUMANA COMO EL TODO EN LAS EMPRESAS

La Administración de los Recursos Humanos, es la planeación, control, coordinación de las empresas, a través de recursos humanos quienes sonlos que contribuyen a llevar a cabo actividades que abran el crecimiento a las organizaciones.
El Recurso Humano se ha constituido actualmente en un elemento primordial dentro de las empresas dejando al descubierto la importancia de estos para alcanzar objetivos comunes, meta, proyectos, que gracias al engranaje de los Administradores y subordinados pueden llegar a satisfacer las necesidades dela organización.
A medida que las empresas crecen tanto en producción como en recursos, es necesario mantener un orden a cada uno, con su respectivo objetivo y su nivel de importancia en donde se puedan primor dializar las exigencias tanto del uno como del otro, permitiendo así que los cambios que surjan en el mundo, no influyan negativamente en el accionar de la empresa y sus componentes semoldeen para ajustarse a los cambios.
Administrar es manejar diferentes recursos de la organización de forma adecuada para que lleven a cabo los objetivos de la organización, los recursos dentro de las empresas no solo son tangibles como los denominados físicos como son los muebles, instalaciones, maquinarias, artículos entre otros; financieros que tienen que ver con el dinero, el capital de laempresa o los créditos que esta tenga, los mercadológicos como comerciales, publicidad, marketing, etc y los técnicos como procedimientos , instructivos , manuales, etc… sino también los intangibles como los humanos, quienes en gran parte son los mas importantes, porque dejan en evidencia sus actitudes, conocimientos, habilidades, experiencias, y expectativas a la mejora permanente de laorganización; por ende es necesario mantener todos los elementos de forma coordinada para que no haya un choque entre quienes la componen.
La influencia de la Administración debe verse reflejada tanto en la empresa como en la sociedad, mejorando significativamente la productividad de esta ya que con planes de motivación al personal, estos se sentirán mas beneficiados y sus funciones serán encaminados amejorar sus acciones aumentando las utilidades de la empresa. A la mano con esto debe tener los recursos adecuados tanto físicos, como tecnológicos, técnicos, humanos y financieros, que le permitan facilitar sus funciones que puedan dar cambios positivos cumpliendo con las metas y estrategias de la organización.
Dentro de todas sus funcionalidades debe tener objetivos particulares que vayanligados con la empresa, tales como, apoyar a sus dirigentes en las estrategias comerciales y administrativas, mantener un equilibrio entre los integrantes de los departamentos y el personal a cargo para interrumpir el uso inapropiado de recursos, conocer las necesidades sociales para el beneficio de todos, y apoyar a los miembros de la organización a cumplir sus metas y proyectos personales parael progreso de la compañía.
Los Recursos Humanos deben ir encaminados desde la empresa al empleador ya que mientras sus miembros se encuentren satisfechos, esto se vera reflejado en los resultados finales.
Desde el siglo XVIII con la Revolución Industrial, las transformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales, en las cuales estaba basado en la mano de obra fueron reemplazadas porla industria y la manufactura, pasando por la edad media con el feudalismo en el Siglo IX-XV y llegando al capitalismo que fue un sistema económico en el que las personas y las empresas llevaron a cabo la producción y el intercambio de bienes y servicios mediante transacciones en las que intervinieron los precios y los mercados, se ha observado la sustitución de la mano de obra por máquinas, y...