Planificacion Administracion

* Planificación
* ¿ Que es Planeación ?
Proceso mediante el cual, se busca cerrar la brecha entre “el momento actual” y el estado deseado del : Proyecto, Negocio, función o Actividad.
*Pasos de la Planeación
* Manejo de Oportunidades.
* Establecimiento de Objetivos o Metas.
* Supuestos de la Planeación.
* Identificación de Alternativas (Discriminar)
* Decisión deAlternativas.
* Formulación de Planes de Apoyo.
* Elaboración de Presupuestos:
* Inversión
* Financiamiento
* Ventas
* Flujos de Caja
* Pasos de laPlaneación
* Oportunidades: Proceso personal y/o Grupal, donde confluyen las experiencias, sensaciones en combinación con las variables duras: El Mercado, Competencia los Clientes.
* Objetivos: Dóndequisieramos estar – Qué haremos – Cuándo- Quién.
* Premisas: Supuestos sobre los cuales construimos nuestro Estado Deseado u Objetivo.

* Alternativas: Cursos de acción posibles.
* Pasosde la Planeación
* Elección de plan definitivo: Plan al cual se dirigiran y focalizaran los esfuerzos de la organización.
* Formulación de Planes de Apoyo: Planes secundarios que apoyan elprincipal, (adquisición equipos, compra de materiales, selección de personal)
* Presupuestos: Aspecto básico relativo a la asignación de recursos: ($), horas hombres.....
*Control: De la Ejecución y Desarrollo: Retro.......
* Tipos de Planes
* Propósitos o Misiones
* Objetivos o Metas
* Estrategias
* Políticas
* Procedimientos
* Reglas
*Programas
* Presupuestos
* Un Aspecto Crítico de la Planificación
* Concepto de Objetivo
* Sintetizan a que y donde se dirige la organización
* Pueden ser de corto, Mediano yLargo Plazo.
* Requisito de Existencia: Que sea verificable.
* “Los objetivos claros y verificables hacen posible la medición de los resultados materializando la eficacia y eficiencia del...