Planificacion De La Comunicacion

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Instituto universitario de tecnología industrial Rodolfo Loero Arismendi
Planificación de la comunicación
Cs. Audiovisuales y Fotografía




Planificación de la comunicación




Profesor:
Andrés Cueva

Integrantes:
José M. Caña
Dannielvys A. Salazar


Porlamar, abril de 2015

¿Qué es la planificación?
Es elproceso administrativo de escoger y realizar los mejores métodos para satisfacer las determinaciones políticas y lograr los objetivos, cumpliendo los siguientes requisitos: la minimización de costos, la maximización de beneficios y el mantenimiento de equilibrios dinámicos o podríamos decir de manera más sencilla que es el decidir en forma anticipada que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y quién lohace.

Tipos de Planificación

1. Planificación normativa o tradicional.
Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.
Esta tiene la permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar esta ha hecho el acopio de numeras técnicas de análisis y predicción, además ha desarrollado todo un complejo sistema institucional ylegal propio.
Debemos recordar que cuenta con una gran experiencia en los más diversos campos de aplicación; este tipo de planificación dispone de un considerable conjunto de instituciones para la investigación y docencia, de donde han salido los elementos más relevantes de su revolución actual, su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas propios del desarrollo económico–social vistodesde el ángulo gubernamental.
La persona que está encargada de planificar esto se le conoce como “omnisciente”.
Se subdivide en: Centralizada (Países socialistas) y Mixta, Pluralista, o Indicativa (Países de Latinoamérica).

2. Planificación sustitucional.
Este tipo de planificación se encarga de calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar ala situación que el actor pretende alcanzar, también podríamos decir que la planificación sustitucional es aquella que se genera por instancias de discusión, cálculos y análisis de los actores de una organización que construyen una situación objetiva de un determinado acto social.
Esta es una herramienta para el cambio social, Tecnológicamente, aborda la anticipación simulada por la práctica,asume supuestos más realistas, ya que quién planifica está dentro de la realidad y coexiste con otros actores que también planifican, este tipo de planificación no tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una explicación situacional, Entre la relación del “debe ser” y el “puede ser” tiene expresión “lo viable” que presenta aspectos económicos, institucionales, culturales y políticos yademás Concibe la norma como la orientación direccional entorno a la cual es necesario construir las condiciones para su cumplimiento, es decir, lo normativo tiene validez, pero no constituye de por sí el plan.
La planificación sustitucional se realiza en cuatro momentos básicos, los cuales son.
A. El momento explicativo, que se basa en flujogramas de causa; efectos para cada problemaconsiderado; las manifestaciones más visibles de dichos problemas se anotan como fenoproducción, sus causas más inmediatas, resultado de la acumulación de e institucionalización de ciertos hechos, como fenoestructura; y las causas más profundas, en la raíz misma de la sociedad, como genoestructura.

B. En el momento normativo se establece el “deber ser”. Determina los objetivos, luego de la explicaciónsituacional se diseñan los proyectos con visión de futuro, las operaciones y acciones que enfrentan los problemas en forma consistente con la situación objetivo perseguido.

C. En el estratégico, mediante un análisis de viabilidad económica, técnica, política e institucional, el “poder ser”. Es decir, se analizan las distintas formas en las cuales sea posible sortear los obstáculos y restricciones...