Planificacion de la produccion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUACIÓN SUPERIOR

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PROFESOR:


SECCION: “F”



MATURIN, MAYO 2010

INTRODUCCIÓNEn el mundo empresarial de hoy, donde la competencia es constante las empresas requieren adaptarse al proceso de globalización, debido a que la demanda actual a la que deben enfrentarse las organizaciones necesitan de una interacción sólida en todos los procesos para poder responder con éxito a un mercado cada día más cambiante y competitivo.

Es por esta razón; que los procesosadministrativos son vitales en el mundo empresarial, por cuanto son conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales las empresas centran sus operaciones, dirigiendo sus esfuerzos hacia un proceso productivo optimo.
Dicho de esta manera, es necesario tomar en consideración que la ganancia total de una empresa depende de la relación entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado. Elprecio de venta del producto determinará los ingresos de la empresa. Por lo tanto, los costos e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para decidir el nivel de producción de máxima ganancia.
Por otra parte, la organización de una empresa para lograr producir tiene necesariamente que incurrir en una serie de gastos, directa o indirectamente, relacionados con el proceso productivo,en cuanto a la movilización de los factores de producción tierra, capital y trabajo. La planta, el equipo de producción, la materia prima y los empleados de todos los tipos (asalariados y ejecutivos), componen los elementos fundamentales del costo de producción de una empresa.
De esta manera, el nivel de producción de máxima eficacia económica que es en última instancia el fin que persiguetodo empresario, dependerá del uso de los factores de producción dentro de los límites de la capacidad productiva de la empresa.
Razones por las cuales, es necesario tener los conocimientos sobre los costos de producción, gastos generales de fabricación, precios de ventas, entre otros; fundamentales en el desarrollo de las organizaciones pues, son fuentes principales en los sistemasproductivos y administrativos, a través de los cuales se refleja con precisión los bienes de capital, ingresos y egresos en los que incurren las empresas.

DESARROLLO

La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en cualquier negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo que producimos nos permite lograr la obtención de beneficios,luego de cubrir todos los costos de funcionamiento de la empresa.
Los costos nos interesan cuando están relacionados directamente con la productividad de la empresa. Es decir, nos interesa particularmente el análisis de las relaciones entre los costos, los volúmenes de producción y las utilidades.
La determinación de costos permite conocer:
• Cuál es el costo unitario de un artículo,esto es, lo que cuesta producirlo.
• Cuál es el precio a que debemos venderlo.
• Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa.
• Cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga utilidades, tampoco tenga pérdidas. Es decir, cuál es el punto de equilibrio.
• Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.
• Cómo sepueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se produce.
• Cómo controlar los costos.

Tipos de Costos:
Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos, de manera tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos, el análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de decisiones.
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