Planificacion De Recursos Empresariales

Páginas: 12 (2763 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD CATOLICA ANDRES BELLO
DIRECCION DE POSTGRADO
CATEDRA: SISTEMAS DE INFORMACION
PROFESOR: MANUEL GASPAR SANTOS



ERP

PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES

Frederick Cabrera
Marianna Delgado Vasarelli
Neglith Tovar

Caracas, 11 de Enero de 2011

INTRODUCCION
Los Sistemas deinformación integrales son una necesidad hoy día en las empresas, por múltiples razones, pero básicamente para el control idóneo de todos procesos e integrar la información de todos sus departamentos. Cambiar de sistemas informáticos conlleva a realizar modificaciones radicales a tomar en cuenta, por ejemplo, de mantener aislada los datos y la información generada por los diversos departamentos a unasolución global que los integre y organice, debido a la demanda de información que genera sus diferentes áreas y por tanto se requiere la solución global, que organice los datos y genere la información precisa, confiables, accesible para la toma de decisiones, por todo esto lo explicaremos a lo largo de la investigación presente del tema que nos ocupa de los ERP, su concepto más elemental,características, objetivos y funciones, ventajas y desventajas, la importancia de estos sistemas dentro de las organización desde el punto de vista del control, e integración. Cabe destacar que el ERP se hace necesario y evidente conforme la compañía crece, porque de lo contrario se perdería el control del negocio. Es por esta razón que es recomendable crear conciencia para automatizar la información congarantías de éxitos siendo los sistemas empresariales ERP, desde hace bastante tiempo en mercado líderes antes las demandas que realmente se requiera.

INDICE

Pagina
Marco Teórico...……………………………………………………………… 4
Características de los Sistemas ERP.……………….………………………… 6
Funciones y Objetivos de los ERP..……………..…….……………….……… 6
Ventajas y Desventajas de losERP…………………………………..……… 7
Importancia de los ERP dentro de las Organizaciones……………………… 7
Modelos de Sistemas………………………………………………………… 8
Aspectos Importantes en los Sistema ERP..………………………………… 9
Relación - Aspectos - Modelos en los Sistemas ERP...…………………...… 11
Conclusiones………………………………………………………………… 14
Bibliografía…………………………………………………………………… 15

MARCO TEORICO

Para que exista una mejor comprensión de este tema, es necesarioconocer algunos conceptos básicos relacionados con los Sistemas ERP
Sistemas Empresariales ERP:
En inglés ERP, acrónimo de Enterprise Resource Planning, son sistemas de gestión, sistemas complejos de información, integrados y automatizados por diversos módulos operativos y productivos de una empresa, eliminando así, complejas conexiones entre sistemas de distintos proveedores.
También sepodría decir que son sistemas que intentan integrar todos los datos y los procesos de una organización en un sistema unificado. Un sistema típico ERP usará múltiples componentes de software y hardware para alcanzar la integración. Un ingrediente clave de sistemas ERP es el empleo de una base de datos unificada para almacenar datos para varios módulos de sistema.
En este orden de ideas, laintegración de los ERP, es la clave en su utilización ya que la gestión informativa, que generan dichos sistemas en la práctica, agrupa los procesos operativos de un negocio en una herramienta administrativa manteniendo la información actualizada de lo operatividad compleja a la práctica y sencilla para la toma de decisiones. Estos procesos operativos son tales como las compras a proveedores,pagos, ventas, cobranza, contabilidad, nominas, inventarios, entre otros.
Origenes del Término
Los sistemas de gestión de fabricación han evolucionado progresivamente y por etapas a lo largo de los últimos 30 años, comienza a partir de operaciones muy sencillas de calcular los requerimientos de insumos y materiales para la automatización de toda una empresa. ...
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