Planificacion De Una Empresa

SECTOR:
Pertenecemos al sector secundario/terciario. Formamos parte de la manufactura industrial y comercial de bienes de consumo, en la rama del calzado
TIPO DE EMPRESA:
Somos una organización dedicada a buscar los mejores y más cómodos diseños con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes
NOMBRE:

LOGOTIPO:

SLOGAN:

FRACE DE APOLLO:
MARCO HISTORICO
INICIO:
Laempresa surge de la decisión de usar sus habilidades y conocimientos para un mayor ingreso en el capital de su fundador Ricardo Torres Hernández, quien tenia conocimientos por su padre quien fabricaba zapatos para una empresa reconocida desde 1981 hasta 1994, decide separarse y vender los zapatos por su cuenta confiándose de su popular producto, no lográndose dar mucho a conocer decide continuar yenseñar a sus hijos a hacer zapatos desde pequeños con el fin de ayudarlo a aumentar la producción. Ricardo decide utilizar ese conocimiento para empezar un negocio y expandirlo, ya teniendo bastante dinero ahorrado empieza su empresa a principios de 1013
PRESUPUESTO INSUFICIENTE:
No percatándose de todos los gastos que habría de hacerse empieza sus movimientos para luego darse cuenta de quefaltaba capital para la compra de algunos materiales y maquinaria, decide empezar con lo que tiene y pedir un préstamo al banco para no estancarse, contratar tan solo 2 empleados para no meterse en problemas mayores
BANCARROTA PRIMERISA:
Ventas reducidas es el resultado de tener poca mercancía en el mercado y baja publicidad, el Lic. Ricardo se da cuenta de que necesita mucho más capital, sinencontrar un buen socio para seguir su empresa decide cerrarla temporalmente, pasados 6 meses sin movimientos decide empezar a vender sus materiales y terrenos
SOCIO DE ULTIMA HORA:
Ricardo consigue un comprador y para su sorpresa era un viejo amigo que no veía desde hace tiempo, Lic. Christian Nava Padilla, quien tenía una idea similar de su futura empresa, y tampoco contaba con el capitalsuficiente para empezar operaciones en el momento, llegaron a un acuerdo de unir fuerzas para juntos crear una empresa completa
USO DEL CAPITAL:
Con el nuevo capital se encargaron los materiales necesarias, se compraron las maquinas faltantes y se contrataron 5 empleados, quedando bastante capital para seguir la producción por un tiempo prolongado
SOCIOS INSATISFECHOS:
La empresa se levanto pero lasventas aun no eran las deseadas pues aun no se daba mucho a conocer su producto, cada socio tenia su propia idea de publicidad y propaganda y las diferencias no traían rigidez a la empresa y su modo de operar variaba impidiendo grandes mejoras en las ventas. Deciden entonces separarse y dividir materiales, ganancias, clientes y cada quien buscar su manera de incrementar sus ventas
REAGRUPACION YSOLUCION:
10 Meses mas tarde deciden volver a reagruparse por razones de inconformidad en la baja de ganancias y siendo esa la única solución para seguir en el mercado, ambos acuerdan contratar a una administradora para que analice el problema de la escasez en las ventas, Lic. Nicolás, quien decide tomar un préstamo bancario para completar muchas de las cosas que les hacían falta a la empresa,se contrato a la Lic. Nancy para organizar el departamento de ventas y finalmente al Lic. Aarón como contador, también el Lic. Nicolás contrato a subordinados para el trabajo y también algunos supervisores
NUEVO INICIO:
Los nuevos empleados comenzaron a hacer su trabajo, Nancy motivo al departamento de ventas a trabajar mejor y buscar como vender mas, también a hacer mas publicidad a la marca,en un mes la cantidad de clientes era de un 50% mas, debido a la lenta producción, las operaciones de la empresa se registraban adecuadamente y facilitaban a simple vista resultados buenos.
NUEVA MAQUINARIA:
Si el problema es la productividad entonces habría que aumentarla con nuevas y modernas maquinas para una producción mas rápida e incluso con mejor calidad, las ventas aumentaron la...