Planificacion en la empresa

 
INDICE


INTRODUCCION 3
La planificación en la empresa. 4
Factores que inciden en la instalación de empresas industriales 5
Organización contable de pequeñas y medianas empresas (pymes) 6
LEYES Y REGLAMENTOS APLICABLES PARA LA AUTORIZACIÓN DE FRACCIONAMIENTOS, OBRAS Y USOS DEL SUELO EN EL MUNICIPIO DE GUATEMALA ¡Error! Marcador no definido.
Dirección General de Políticas y EstrategiasAmbientales 8
COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA 14
EGRAFIA 16






















INTRODUCCION

Cada vez que nos referimos a la planificación, caemos en la cuenta de que su presencia esta en todo ámbito de nuestras vidas. Planificar es el acto de ordenar, lo actos que deben realizarse para logar un objetivo claro, esto obviamente solo se puede dar a través de una muy buenaplanificación.
Una empresa que planifica sus labores, deberá tomar en cuenta que son muchos los requisitos y responsabilidades que adquiere, ante la sociedad y la naturaleza.
Surge el cuestionamiento, ¿Por qué con la Naturaleza? Esto se debe a que el exceso de contaminación ha provocado que en nuestro tiempo las empresas deban planificar una manera de evitar a toda costa el incremento del daño anuestro medio natural.
Con esta iniciativa que ciertamente no todas las empresas toman el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales junto con las municipalidades departamentales, han desarrollado reglamentos y leyes, para poder disminuir la contaminación y aumentar la responsabilidad ecológica en las empresas.
Otro aspecto muy importante en una empresa es la comunicación, sin duda alguna elser humano debe comunicarse para poder alcanzar su cometido. La comunicación es la columna vertebral del desarrollo de la humanidad, por lo cual si una empresa tiene una comunicación adecuada podrá ser un difícil rival para su respectiva competencia.
 
La planificación en la empresa.

1. LAS ACTIVIDADES PLANIFICADORAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La planificación consiste en la elaboración de undocumento llamado plan que recoge lo que, en adelante, debe hacerse, como hacerlo y quien tiene que hacerlo.
Antes de la elaboración del plan es necesario un análisis previo de la realidad actual para poder definir el punto de partida.
Planificar es definir lo que se quiere lograr, como se piensa lograrlo y cuando se alcanzarán las metas propuestas.
Importancia de la planificación:
• Contribuye aminimizar el riesgo
• Mejor aprovechamiento de las oportunidades que surjan
• Detección de amenazas y riesgos a los objetivos empresariales.
La planificación es la primera tarea de los administradores y afecta a la totalidad de la empresa (departamentos, áreas, secciones, etc.)

2. TIPOS DE PLANIFICACIÓN
2.1 Tipos de planificación según su naturaleza.
Según la naturaleza de los planes sesuelen distinguir los siguientes tipos:
• Propósitos; son planes generales que definen de una manera abstracta que persigue la organización.
• Objetivos; son las metas, las finalidades hacia las que la empresa debe encaminarse
Metas verificables y concretas
Metas no verificables o genéricas
Metas principales que afectan a la totalidad de la empresa
• Estrategias; determinación de lospropósitos fundamentales a largo plazo y los objetivos de una empresa, y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
• Políticas; principios generales que deben orientar las acciones concretas que se deben tomar para lograr los objetivos establecidos mediante las estrategias diseñadas.
• Procedimientos; relación cuidadosa de todas laspautas que hay que seguir para ejecutar una acción, con bastante rigurosos, tanto más cuanto inferior es el nivel al que se dirige.
• Reglas; normas imperativas sin opción a la interpretación, pueden formar parte de un procedimiento.
• Programas; planes que incluyen metas, estrategias, políticas, procedimientos y reglas, necesarios y concretos que pueden ser ejecutados por unidades distintas...