PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

1. Defina misión organizacional y de ejemplo.
Las organizaciones existen para cumplir algún propósito, tienen una misión que cumplir lo cual significa recibir un encargo, es la finalidad o el motivoque condujo a la creación de la organización y al que debe servir, una definición de la misión organizacional debe responder tres preguntas básicas: ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos? Y ¿Por qué lohacemos?, es importante conocer la misión y objetivos esenciales de una organización dado que si las personas desconocen porque existe la organización, jamás sabrán cual es el mejor camino y a dondepretende ir.
Ejemplos:
Cemex
su misión es servir a las necesidades globales de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas y otros grupos de interés al convertirse en la compañíacementera más eficiente y rentable del mundo. Para lograr esta meta, trabajan constantemente para desarrollar y realizar lo que creen es el enfoque de mayor amplitud y más visionario en la industria.Telmex
Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a sus clientes servicios de gran valor, innovadores
a través del desarrollo humano,y de la aplicación y administración de tecnología de punta.
Banco de la republica
Convertirse en un grupo de trabajo comprometido con el estudio de la economía laboral, que fomente el interés pormisma, contribuya al desarrollo de conocimiento de sus miembros y participantes, y propicie discusiones en torno a las políticas públicas de mercado de trabajo que afecten los indicadores laborales dela ciudad de Medellín y el país.


2. Defina visión organizacional y dé ejemplos.
La visión es la imagen que la organización tiene de sí misma y de su futuro; es el acto de verse a sí mismaproyectada en el tiempo y en el espacio. Por lo general, la visión está más orientada hacia lo que la organización pretende ser que hacia lo que realmente es.
El termino visión se utiliza para describir...