planificacion estrategica

Páginas: 16 (3879 palabras) Publicado: 28 de agosto de 2013
TELOS. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales
UNIVERSIDAD Rafael Belloso Chacin
ISSN 1317-0570 - Depósito legal pp: 199702ZU31
Vol. U (2): 223-231, 2012

El marketing ecológico y su integración
en la planificación estratégica
Green Marketing and its Integration
in Strategic Planning
Toleida Hernández * y Danny López **

Resumen
El presente trabajo tuvo comoobjetivo describir la integración del marketing ecológico en la planificación, con el fm establecer los aspectos que integra dicha tendencia y los beneficios que le aporta a las organizaciones, dentro del contexto ambiental. La investigación es de tipo descriptivo-documental, basada principalmente en los aportes realizados por autores como: Chamorro (2001), David
(2003), Kaplan y Norton (2000), López(2007), Lorenzo (2002) y Machín
(2003). La revisión realizada permitió concluir, que el marketing ecológico como
mecanismo necesario en la planificación estratégica de toda organización, acorde
con las exigencias ambientales de los clientes y la sociedad en general, debido a
que determina los objetivos ambientales: los elementos presentes en el proceso,
su integración con la visiónestratégica y las estrategias para alcanzarlos, lo cual le
permite a la organización direccionarse hacia una economía verde.
Palabras clave: Marketing ecológico, planificación estratégica.

Recibido: Diciembre 2011 • Aceptado: Junio 2012

Ing. Forestal. MSc. en Gerencia de Empresas y en Ecología Aplicada. Candidata a
Doctora en Ciencias Gerenciales. Ministerio de Poder Popular para el Ambiente.Maracaibo, Venezuela. Correo electrónico: yollena@email.com
Ing. en Minas. MSc. en Gerencia Empresarial. Candidato a Doctor en Ciencias Gerenciales. Universidad de La Guajira. Maicao, Colombia. Correo electrónico: elturcolopez@hotmail.com

223

Toleida Hernández y Danny López
Teks Vol. 14, No. 2 (2012) 223 - 231

Abstract
The objective of this study was to describe the integration of greenmarketing in planning, in order to establish the aspects diat make up that trend and the
benefits it provides to organizations within the environmental context. The research is descriptive-documentary, based mainly on the contributions of authors
such as Chamorro (2001), David (2003), Kaplan and Norton (2000), Lopez
(2007), Lorenzo (2002) and Machin (2003). The review concluded tiiat greenmarketing is a necessary mechanism for strategic planning in any organization
that agrees with the environmental requirements of customers and society at large, because it determines environmental objectives: the elements in the process,
their integration with strategic vision and the strategies to achieve them, which
allow the organization to move toward a green economy.
Key words: Greenmarketing, strategic planning.

Introducción
Hoy en día, la necesidad propia de toda la humanidad de satisfacer sus necesidades, debe cooperar con un majoisculo esfiierzo de las organizaciones para la
conservación de todas las formas de vida que habitan el planeta tierra.
En principio, Calomarde (2000) defme al marketing ecológico como un
modo de planificar y ejecutar la relación de cambio, para quesea satisfactorio a las
partes que intervienen en ella, la sociedad en general y el entorno natural; Efectivamente, este tipo de Marketing apunta a la praxis empresarial de conocimientos
con el propósito de responder a las demandas de los clientes de un modo ambientalmente responsable, sin dejar de lado la rentabilidad financiera.
Dentro de este marco, según López (2007) una de las aplicacionesmás interesantes dentro del grupo de los procesos de negocio de una organización, es la
planificación estratégica, inscrita dentro del proceso de negocio de la dirección estratégica, corresponde a la forma de proyectar hacia el futuro la decisión tomada
en el análisis estratégico.
El presente artículo de investigación tiene como objetivo describir la integración del marketing ecológico en...
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