planificacion estrategica

Índice

Subtema Página
Índice 1
Definición De Planificación Estratégica 2
Principios 2
Valores 3
Matriz Axiológica 3
Misión 4
Visión 5
Objetivos 5
Objetivos generales 5
Objetivos específicos 6
Objetivos estratégicos 6
Objetivos de Crecimiento: 7
Objetivos de mantenimiento 7
Objetivosde disminución: 8
Políticas 8
Estrategias 9
Conclusiones 10
Net Grafía 11
Anexos 12


Definición De Planificación Estratégica:
La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es unproceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa (Koontz y Weihrich, 1994)
La planificación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de una organización con sus oportunidades cambiantes demercadeo. (Kloter)

Concepto propio: La planificación estratégica es una herramienta que permite mantenerse en el tiempo presente y futuro y esto con el fin de disminuir riesgos, alcanzar sus objetivos a largo plazo y cumplir con la misión que se han propuesto la empresa.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Principios:
Los principios son el conjunto de valores,creencias, normas, que orientan y regulan la vida de la organización. Son el soporte de la visión, la misión, la estrategia y los objetivos estratégicos. Estos principios se manifiestan y se hacen realidad en nuestra cultura, en nuestra forma de ser, pensar y conducirnos.

Concepto Propio: Es una norma que rigen el pensamiento y el comportamiento del grupo humano y con esto ayuda en granmanera a la misión visión así como también que los miembros de una organización vivan en armonía.

Ejemplo:
Principios del Ministerio de Educación del Ecuador:
Equidad
Inclusión
Pertinencia
Diversidad
Flexibilidad
Eficiencia
Valores
Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nosayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud. Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más importantes.
Concepto propio: Los valores son ideas que guían el pensamiento y las acciones de unapersona, además son el reflejo del comportamiento humano en base a los principios con los que se formó una persona.
Valores de la empresa Urbicasa
Honestidad
Justicia
Solidaridad
Responsabilidad.
Pluralismo
Respeto

Matriz Axiológica

La matriz axiológica es una representación de los principios y valores de los grupos de referencia de la organización que tiene como fin servirde guía para formular la escala de valores de la misma, y constituirse en un apoyo para diagnosticar a futuro.( Hender Orlando Puello)

Concepto propio: Consideró que es un matriz donde se plasman los principios y valores que guían el pensamiento y la acción de una empresa. Podemos decir que un principio es una norma de comportamiento que la debemos cumplir con los grupos de personas que seannecesarios.

Matriz Axiológica de Urbicasa




Misión
"La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general". (Jack Fleitman)...