Planificacion estrategica
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2012
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tiene como objetivo general la guía de acción misma.
Suscaracterísticas son:
* Es conducida o ejecutada por altos niveles jerárquicos.
* Establece un marco de referencia para toda la organización.
* Afronta mayores niveles de incertidumbre.
*Cumple amplios periodos.
* Su parámetro es la eficiencia.
OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
El objetivo central es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando elentorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia de despliegue de recursos.
BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Permite que la organización pueda emprender actividades e influirsobre ellas y, por consiguiente, puede controlar su destino.
La contribución mas importante de la planeación estratégica está en el proceso, y no en la decisión o el documento que resulten.
Una de lasmetas centrales del proceso es lograr que todos los gerentes lo comprendan y se comprometan con él.
En las organizaciones, el concepto de la planeación centralizada en manos de los directores estácambiando por la planeación descentralizada en mano de los gerentes de línea. El proceso representa una actividad que sirve para aprender, ayudar, educar y apoyar.
LOS BENEFICIOS FINANCIEROS
Unaserie de investigaciones indican que las organizaciones que aplican los conceptos de la planeación estratégica son mas rentables y exitosas que las que no lo hacen.
Michael Allen encontró que laplaneación estratégica puso de manifiesto un poder impresionante, al ver que había mejorado muchísimo los resultados de una serie de compañías grandes como General Electric, American Express, entre otras.LOS BENEFICIOS NO FINANCIEROS
Además de ayudar a las empresas a evitar los problemas financieros, la planeación estratégica ofrece otros beneficios como: una mayor alerta ante las amenazas...
Es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tiene como objetivo general la guía de acción misma.
Suscaracterísticas son:
* Es conducida o ejecutada por altos niveles jerárquicos.
* Establece un marco de referencia para toda la organización.
* Afronta mayores niveles de incertidumbre.
*Cumple amplios periodos.
* Su parámetro es la eficiencia.
OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
El objetivo central es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando elentorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia de despliegue de recursos.
BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Permite que la organización pueda emprender actividades e influirsobre ellas y, por consiguiente, puede controlar su destino.
La contribución mas importante de la planeación estratégica está en el proceso, y no en la decisión o el documento que resulten.
Una de lasmetas centrales del proceso es lograr que todos los gerentes lo comprendan y se comprometan con él.
En las organizaciones, el concepto de la planeación centralizada en manos de los directores estácambiando por la planeación descentralizada en mano de los gerentes de línea. El proceso representa una actividad que sirve para aprender, ayudar, educar y apoyar.
LOS BENEFICIOS FINANCIEROS
Unaserie de investigaciones indican que las organizaciones que aplican los conceptos de la planeación estratégica son mas rentables y exitosas que las que no lo hacen.
Michael Allen encontró que laplaneación estratégica puso de manifiesto un poder impresionante, al ver que había mejorado muchísimo los resultados de una serie de compañías grandes como General Electric, American Express, entre otras.LOS BENEFICIOS NO FINANCIEROS
Además de ayudar a las empresas a evitar los problemas financieros, la planeación estratégica ofrece otros beneficios como: una mayor alerta ante las amenazas...
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