Planificacion estrategica

Alumna: Claudia Lyzbeth Sanchez Galindo. Maestría en Administración de Hospitales y Salud Publica. IESAP Profesora: Doctorante Elena Reséndiz Almanza. 3er trimestre, PlaneaciónEstratégica.
UnidadI PLANEACION ESTRATEGICA
Introducción: Las empresas exitosas cuentan con planificaciones estratégicas bien fundamentas que le permiten sacarle provecho a sus ventajas competitivas ysatisfaceradecuadamente las necesidades de sus consumidores.1
Las empresas no improvisan, en ellas casi todo se planea con anticipación, la Planeaciión figura como la primera función administrativa porser labase de las demás (El Proceso administrativo consta de 4 etapas que son Planeación, Organización, Dirección y Control).2
Marco Teórico: La Planeación es la función administrativa que determinaporanticipado cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para conseguirlos, se trata de un modelo teorico para la acción futura. Empieza por la determinación de los objetivosydetalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planeación determina a donde se pretende llegar, que debe hacerse, cuando, como y en que orden. Existen 3nivelesdiferentes de planeación: estratégica, táctica y operacional.
PLANEACION | CONTENIDO | PERIODO | AMPLITUD |
ESTRATEGICA | Generico, sintetico, global | Largo plazo | Incluye la empresa como totalidad|TACTICA | Menos genérico y mas detallado | Mediano plazo | Aborda por separado cada unidad de la empresa |
OPERACIONAL | Detallado, especifico y analitico | Corto plazo | Incluye solo cada tareauoperación. |
Planeación Estratégica es la planeación mas amplia de la organización, sus características son :
* Proyectada a largo plazo, sus efectos y consecuencias abarcan varios años.
*Cobijala empresa como totalidad, abarca todos los recursos y las áreas de actividad y se preocupa por alcanzar los objetivos organizacionales.
* Esta definida por la cúpula de la organización y..