Planificacion estrategica

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ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN GLOBAL DE TOYOTA

¿POR QUÉ HA TENIDO TANTO ÉXITO TOYOTA?

El éxito obtenido por TOYOTA a nivel mundial se basa en las estrategias adoptadas, la compañía a adoptado comoestrategia el ampliar sus instalaciones de producción a nivel mundial, el contar con métodos eficaces y eficientes de administrar su producción, el saber que cuentan con un producto posesionado en elmercado debido a la calidad y garantía que ofrecen en sus productos, el mantener excelentes relaciones laborales entre sus colaboradores ha permitido que esta compañía sea cada día una de las mejores anivel mundial.
El ampliar sus horizontes y ver más allá, la capacitación constante a sus empleados, el contar con varios proveedores para minimizar sus costos de producción y estrechar sus relaciones conlos mismos, estar a la vanguardia y en constante evolución ha permitido a TOYOTA entregar a sus clientes productos de excelente calidad a costos razonables.
El contar con tecnología de punta les hapermitido emular y mejorar considerablemente a sus competidores, la satisfacción y garantía de saber que cuentan con un sistema bien formado en donde se cuida a detalle que su personal se familiaricecon cada parte y accesorio de sus vehículos, a tal punto de que se conviertan en expertos en la materia ha permitido que sus productos salgan cero defectos, lo cual permite que el tiempo dedicado acada unidad sea menor optimizando los recursos dedicados a la producción.
EFICIENCIA y EFICACIA son sinónimos de excelencia y esto se traduciría en el éxito obtenido por la firma TOYOTA.

¿CUÁLES SONLAS ESTRATEGIAS AL PENETRAR EN OTROS PAÍSES?

* El formar alianzas estratégicas con varias empresas de su ramo.
* Contar con tecnología de punta.
* Personal calificado y capacitaciónconstante.
Estas han sido la formula de éxito para incursionar en otros mercados, logrando convertirse en plantas de alto desempeño, las estrategias adoptadas por esta empresa no solo se han preocupado por...
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