Planificacion estrategica

I Examen Parcial.

Instrucciones:

A.- El examen es en Equipos de máximo Cinco (5) personas, en el caso de detectarse algún plagio los estudiantes que lo integran tendrán una nota de cero (0)puntos en el examen y se hará notificación a las autoridades del instituto para asentarlo en el expediente

B.- Los casos de estudio a los cuales se hace referencia en el examen están en el textobásico de la materia (señalado en el Syllabus) y en la Zona de Descarga.

C.- Las respuestas deben ser hechas en una presentación de PowerPoint sin ninguna ornamentación, la cual no debe de exceder las8 (Ocho) paginas. (entregar en físico, solamente engrapado, sin ninguna carpeta o encuadernación).

D.- En la identificación de los datos personales, incluir cual es su mención y la sección en laque están inscritos. Adicionalmente se deberá entregar una hoja donde se incluya la participación de cada integrante en el examen.

E.- Este examen debe ser entregado en la Gerencia Docente en elhorario comprendido entre las 06:00 y las 07:30 de la noche, el día miércoles 27 de Octubre de 2010.

La falta a cualquiera de estas instrucciones, conlleva a que el examen tenga una nota de cero(0)

Preguntas

1.- Utilizando el mini caso de la Industria Farmacéutica (Zona Descarga) responda las siguientes preguntas (2 Pts c/u):
1.1. Utilice el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter paraexplicar por qué la industria
Farmacéutica históricamente ha sido muy rentable.
1.2. ¿Cuáles son las Perspectivas para la industria en el futuro?. ¿Cuáles son lasOportunidades y Amenzas? ¿Qué deben hacer las Compañías Farmacéuticas
para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenzas?.

2- Utilizando el mini caso de Starbucks (Zona Descarga)responda (2 Pts c/u):
2.1. Identifique los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks.
2.2. ¿Cómo se traducen los recursos, capacidades y competencias distintivas de...