Planificacion organizacional




INDICE

INTRODUCCIÓN 2
PLANIFICACIÓN POR OBJETIVO 3
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL 5
CONCLUSIÓN 8

INTRODUCCIÓN

En el informe que presentaremos a continuación,desarrollaremos la explicación del proceso de la Planificación Organizacional con los aspectos que son fundamentales para esta y la importancia que implica para una Organización.
PLANIFICACIÓN POROBJETIVO
La planificación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de laorganización, se ocupa tanto de los fines como de los medios1.
En la planificación organizacional podemos encontrar 2 principales aspectos a considerar los cuales son objetivos y estrategias. El primero esel resultado que se espera obtener y hacia el cual se encaminan los esfuerzos en conjunto. El segundo es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en basea la cual se alcanzaran los objetivos. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla política y planes de acción relacionados a los proyectos yprogramas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos.
Una herramienta muy útil que nos ayuda a lograr los aspectos anteriormente señalados es el FODA, que nospermite identificar y analizar los factores internos y/o externos de la organización que influyen de forma positiva o negativa.

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL

La planificación sepuede definir como el proceso que determina los grandes objetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y disposición de recursos para conseguir talesobjetivos.
La planificación se torna fundamental para de la dirección empresarial, respondiendo preguntas claves como: la filosofía; el propósito; la línea de actuación y los objetivos a conseguir;...