Planificacion programa informatico
Páginas: 14 (3287 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2010
Métodos de planificación
Introducción
Desarrollo
Ejemplo
Conclusiones
Introducción
La problemática de la planificación de proyectos no ha sido una problemática reciente, si no que desde tiempos pasados nuestros antepasados han enfrentado emprendimientos de gran envergadura que significaron una problemática desde el punto de la planificación. Actualmente se han logradoperfeccionar herramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, realizar una labor más eficiente permitiendo una óptima aplicación de los recursos en las mismas y logrando una maximización de los mismos.
A continuación, describiremos cinco de los principales métodos de planificación. Los trataremos de forma independiente; para el desarrollo de cada método nos guiaremos por lassiguientes pautas: en primer lugar haremos una introducción donde redactaremos una descripción y el funcionamiento básico de cada uno, seguiremos con un desarrollo histórico y por último explicaremos con detalles la forma de realizar una planificación con estos métodos.
Graficos: Diagramas de Gantt
Matemáticos:
Roy
Pert
CPM
Precedencias
Diagramas de Gantt
La gráfica de Gantt es unosde los primeros métodos y el más utilizado en la administración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una operación antes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación global.
Es un método gráficode planificación y control en la que un proyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acerca de cuánto tiempo requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto totalmente. En otras palabras, esta gráfica muestra las relaciones de tiempo entre los eventos de un programa.
La gráfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda yde un gráfico de barras a la derecha. Cada fila de la hoja muestra, de manera predeterminada el nombre y la duración de una tarea del proyecto. En la parte superior del gráfico existe una línea de tiempo. Debajo de ella hay barras que representan la tarea correspondiente de la hoja. La ubicación de una barra de tarea en la línea de tiempo muestra cuándo comienza y finaliza la duración de latarea. Las tareas se listan de arriba hacia abajo en el orden en que se realizarán. La ausencia de una barra significa que no hay trabajo relacionado con la tarea durante un periodo de tiempo determinado.
Pasos para construirlo:
1. Listar las actividades en columna
2. Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo
3. Calcular el tiempo para cada actividad
4.Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales
5. Reordenar cronológicamente
6. Ajustar tiempo o secuencia de actividades
Simbologia
[pic]
Ejemplo diagrama de gantt con interdependencias
[pic]
Software para realizacion de diagramas
Libre
OpenProj
KMKey
KPlato
GanttProjetct
Planner
PagoOfficemanager
Microsoft Project
Microsoft Visio
Henry Laurance Gantt
[pic]Nació en Maryland, Estados Unidos en 1861 y falleció en Nueva York en 1919. Fue un ingeniero industrial mecánico. Trabajando con Frederick W. Taylor, colaboró en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operacionesproductivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el diagrama de Gantt. Su obra principal, publicada en 1913, se titula "Work, Wages and Profits" (Trabajo, salarios y beneficios).
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRÁFICOS DE GANTT.
La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha...
Introducción
Desarrollo
Ejemplo
Conclusiones
Introducción
La problemática de la planificación de proyectos no ha sido una problemática reciente, si no que desde tiempos pasados nuestros antepasados han enfrentado emprendimientos de gran envergadura que significaron una problemática desde el punto de la planificación. Actualmente se han logradoperfeccionar herramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, realizar una labor más eficiente permitiendo una óptima aplicación de los recursos en las mismas y logrando una maximización de los mismos.
A continuación, describiremos cinco de los principales métodos de planificación. Los trataremos de forma independiente; para el desarrollo de cada método nos guiaremos por lassiguientes pautas: en primer lugar haremos una introducción donde redactaremos una descripción y el funcionamiento básico de cada uno, seguiremos con un desarrollo histórico y por último explicaremos con detalles la forma de realizar una planificación con estos métodos.
Graficos: Diagramas de Gantt
Matemáticos:
Roy
Pert
CPM
Precedencias
Diagramas de Gantt
La gráfica de Gantt es unosde los primeros métodos y el más utilizado en la administración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una operación antes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación global.
Es un método gráficode planificación y control en la que un proyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acerca de cuánto tiempo requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto totalmente. En otras palabras, esta gráfica muestra las relaciones de tiempo entre los eventos de un programa.
La gráfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda yde un gráfico de barras a la derecha. Cada fila de la hoja muestra, de manera predeterminada el nombre y la duración de una tarea del proyecto. En la parte superior del gráfico existe una línea de tiempo. Debajo de ella hay barras que representan la tarea correspondiente de la hoja. La ubicación de una barra de tarea en la línea de tiempo muestra cuándo comienza y finaliza la duración de latarea. Las tareas se listan de arriba hacia abajo en el orden en que se realizarán. La ausencia de una barra significa que no hay trabajo relacionado con la tarea durante un periodo de tiempo determinado.
Pasos para construirlo:
1. Listar las actividades en columna
2. Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo
3. Calcular el tiempo para cada actividad
4.Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales
5. Reordenar cronológicamente
6. Ajustar tiempo o secuencia de actividades
Simbologia
[pic]
Ejemplo diagrama de gantt con interdependencias
[pic]
Software para realizacion de diagramas
Libre
OpenProj
KMKey
KPlato
GanttProjetct
Planner
PagoOfficemanager
Microsoft Project
Microsoft Visio
Henry Laurance Gantt
[pic]Nació en Maryland, Estados Unidos en 1861 y falleció en Nueva York en 1919. Fue un ingeniero industrial mecánico. Trabajando con Frederick W. Taylor, colaboró en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operacionesproductivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el diagrama de Gantt. Su obra principal, publicada en 1913, se titula "Work, Wages and Profits" (Trabajo, salarios y beneficios).
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRÁFICOS DE GANTT.
La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.