Planificacion proyectos
Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2010
Planificación y Seguimiento de un Proyecto
• Objetivo
• Variables de Control
• Fases
• Seguimiento
• Ejemplos
Objetivo de la Gestión de un proyecto
El objetivo degestión de un proyecto es controlar el proyecto para que como mínimo:
• vaya según lo esperado (plan) y,
• si no es así (seguimiento)
• tomar las decisiones adecuadas (control) quepermitan
• finalizar el proyecto con exito (que se cumplan los objetivos)
Qué hay que controlar
Un proyecto puede ser algo muy complejo pero al final es simplemente un conjunto devariables a controlar (recursos). Los recursos típicos son generalmente:
• Tiempo
• Dinero
Ojo a la diferencia entre esfuerzo (horas de trabajo) y duración (tiempo desde que comienzo hastaque termino). Por ejemplo el plazo del proyecto puede ser de una semana (desde el inicio hasta el fin) pero en esa semana terminé la tarea en 2 horas (esfuerzo). El control del dinero se llama tambiéncontrol presupuestario (el presupuesto es el plan previsto del recurso dinero).
En los proyectos para clase y en gran parte los de desarrollo de software y de sistemas informáticos lo que nosinteresa es controlar el tiempo y generalmente se hace en horas. Por eso se habla de horas/persona, horas/proyecto, etc. Un buen control exige trabajar utilizando una agenda (control de horas)
Fasesa Controlar
En la gestión de un proyecto podemos hablar de las siguientes fases:
• Planificación: lo que pienso que va a ocurrir. Por ejemplo, voy a tardar 4 horas (tiempo de la tarea) enleer la documentación EJEMPLO.TXT (alcance de la tarea)
• Seguimiento: lo que en realidad ocurre. Tardé sólo 2 horas y leí toda la documentación, es decir el 100% del alcance de la tarea en el50% del tiempo previsto.
• Control: toma de decisiones en función de lo ocurrido.Por ejemplo, en el caso anterior, utilizar las 2 horas sobrantes para realizar una documentación escrita....
• Objetivo
• Variables de Control
• Fases
• Seguimiento
• Ejemplos
Objetivo de la Gestión de un proyecto
El objetivo degestión de un proyecto es controlar el proyecto para que como mínimo:
• vaya según lo esperado (plan) y,
• si no es así (seguimiento)
• tomar las decisiones adecuadas (control) quepermitan
• finalizar el proyecto con exito (que se cumplan los objetivos)
Qué hay que controlar
Un proyecto puede ser algo muy complejo pero al final es simplemente un conjunto devariables a controlar (recursos). Los recursos típicos son generalmente:
• Tiempo
• Dinero
Ojo a la diferencia entre esfuerzo (horas de trabajo) y duración (tiempo desde que comienzo hastaque termino). Por ejemplo el plazo del proyecto puede ser de una semana (desde el inicio hasta el fin) pero en esa semana terminé la tarea en 2 horas (esfuerzo). El control del dinero se llama tambiéncontrol presupuestario (el presupuesto es el plan previsto del recurso dinero).
En los proyectos para clase y en gran parte los de desarrollo de software y de sistemas informáticos lo que nosinteresa es controlar el tiempo y generalmente se hace en horas. Por eso se habla de horas/persona, horas/proyecto, etc. Un buen control exige trabajar utilizando una agenda (control de horas)
Fasesa Controlar
En la gestión de un proyecto podemos hablar de las siguientes fases:
• Planificación: lo que pienso que va a ocurrir. Por ejemplo, voy a tardar 4 horas (tiempo de la tarea) enleer la documentación EJEMPLO.TXT (alcance de la tarea)
• Seguimiento: lo que en realidad ocurre. Tardé sólo 2 horas y leí toda la documentación, es decir el 100% del alcance de la tarea en el50% del tiempo previsto.
• Control: toma de decisiones en función de lo ocurrido.Por ejemplo, en el caso anterior, utilizar las 2 horas sobrantes para realizar una documentación escrita....
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