planificacion


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE EDUCACIÓN SUPERIOR
ALDEA BOLIVARIANA “ÁNGEL NORIEGA PÉREZ”
MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN.













PROFESORA: REALIZADO POR:
ROSAURA OYALBA Br. MARBELYS ROMEROC.I: 13.684.913




PAMPATAR, 02 DE AGOSTO DE 2012
INTRODUCCIÓN
La planificación, desde una perspectiva de enfoque general, se puede propiciar la importancia que tiene en todos los ámbitos de la administración, con el objetivo de organizar, direccionar y controlar cualquier eventualidad o entidad en el tiempo real que se presente, tomando en cuenta los fines y los logros que son cienpor ciento efectivos.
Cabe destacar, que es necesario afianzar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de la entidad, al igual que las políticas, procedimientos, métodos, programas y sobre todo presupuesto, para lograr el resultado deseado, adecuándose al mercado y a la sociedad.
Sin embargo, no hay que dejar de lado que la planificación puede plantear resultadospositivos o negativos de acuerdo al manejo de conocimientos que se tenga ya sea de la eventualidad o entidad y que además, sucede en un corto, mediano o largo plazo.














LA PLANIFICACIÓN
Es el proceso mediante el cual se conocen los objetivos y metas, se evalúa la situación tomando en cuenta las diferentes acciones y se escoge el medio más oportuno para el logro de losmismos, en un tiempo real.
Antes de hacer una planificación debemos tomar en cuenta las siguientes características:
Referirse al futuro.
Indicar acciones.
Causalidad personal u organizacional.
TIPOS
Objetivos: son los fines o metas que se quieren lograr para dirigir las actividades de una entidad en su totalidad (departamentos, secciones o funciones).

Políticas: ésta se constituye mediantereglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción del cargo que se tenga, además se apoyan y precisan los objetivos difundidos y revisados periódicamente.

Procedimientos: es el método o la forma habitual para realizar cualquier actividad futura con métodos de trabajo o ejecución.


Métodos: es la manera prescrita para el desempeño de una tarea considerando sus objetivos, lasinstalaciones disponibles, gastos totales de tiempo, dinero y esfuerzo.

Presupuestos: éstos se encuentran relacionados en términos numéricos (dinero) ya sea a través de ingresos o de gastos en un tiempo determinado.


Programas: se encuentra relacionado con el tiempo, con un conjunto de metas, políticas, reglas, procedimientos de tareas, pasos, entre otros.
Existen tres tipos de clasesfundamentales de la Planificación:
a) Planificación operativa o administrativa: proyecto de un estado próximo para un ente y las maneras más efectivos para lograrlo.

b) Planificación económica y social: relación de trámites y necesidades para la determinación de metas y programas, para atender necesidades referentes al desarrollo económico.

c) Planificación física o territorial: adopción deprogramas y normas para el desarrollo de los recursos naturales, como los agropecuarios, minerales y la energía eléctrica, entre otros. Y asimismo para la ampliación de ciudades y poblaciones o el progreso regional rural.
Según el tiempo:
a) Corto plazo: un (1) año.

b) Mediano plazo: más de un (1) año y menos de cinco (5).

c) Largo plazo: más de cinco (5) años.
CARACTERÍSTICAS DE LAPLANIFICACIÓN:
Proceso permanente y continuo
Orientada hacia al futuro
Busca la racionalidad en la toma de decisiones
Sistemática
Repetitiva
Técnica de asignación de recursos
Técnica cíclica
Función administrativa que interactúa con los demás. (organización, dirección y control)
Técnica de coordinación e integración.
Técnica de cambio e innovación
VENTAJAS:
Requiere actividades como...